Фирма работающая в сфере информационных технологий

Версия от 09.06.2020 г.

ОБЗОР

Предлагаю пресоединиться к ИТ компании (организации) которую объединяют некоторые правила, принципы и общие ценности, которые помогают объединить очень предприимчивых и идейных энтузиастов.

- Участником может быть каждый, но должен обладать некоторым набором компетенций и поддерживать принципы этой компании.

- В компании "горизонтальный" тип управления.

- Каждый в компании после соблюдения некоторых условий имеет право войти в состав учредителей.

- Роли распределяются на условиях компетенции, у кого она выше тот и принимает решение.

- Компания работает с целью получения прибыли и распределения её среди участников, по принципу количественного качественного и финансового вклада в получение этой прибыли.

ОСНОВНЫЕ ЦЕННОСТИ:

Ваша свобода. Возможность заниматься тем, чем хочется, в свое удовольствие - как способ найти себя.

Условия, созданные для того, чтобы вы могли раскрыть и реализовать ваши способности и таланты. Раскрыть настолько, чтобы люди, которые внедряют в жизнь результаты вашего труда, стали сильнее и счастливее. И вы тоже.

Вопрос только в том, чем вы на самом деле хотите заниматься.

КЛЮЧЕВЫЕ ЭТАПЫ

ВЫПОЛНЕН - Первый этап - поиск единомышленников. - Цель найти заинтересованных людей готовых вложить свои ресурсы, достаточные для создания юридического лица и получения первой прибыли.

Второй этап - доведение прибыли до плановых показателей. - Цель - доведение прибыли до размера покрывающего внутреннюю финансовую независимость каждого участника.

Третий этап - увеличение прибыли до возможности финансирования. - Цель - увеличение прибыли до размера покрывающего новые внутренние и внешние проекты.

КАКИЕ ЦЕЛИ МЫ ИЩЕМ:

Беремся за интересные проекты для которых стандартные решения не подходят, решаем самые сложные задачи, учимся и помогаем друг другу, поднимаем самые перспективные внутренние стартапы участников.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ПОДРОБНОСТИ

В данный момент общение по проекту ведётся в crm B24. Примем компетентные предложения и весомые аргументы от участников.

На чём наша компания зарабатывает деньги?

- Первый способ - продажа компетенций сформировавшейся команды.

- Второй способ (с учётом привлечения инвестора) - создание стартапа или на основе наших наработок или кого то из команды, главное что бы мы выбрали самый потенциально успешный.

Что ещё хочется добавить:

Для тех кто по каким-то причинам присоединиться не может, и хочет помочь инвестициями, контактами, кейсами, опытом, рекомендациями и т.д. - пишите в личные сообщения обязательно обсудим.

 

Спрашивайте пожалуйста если что-то не понятно или есть вопросы по проекту.

Всем заинтересованным прошу писать в личку, а вопросы задавайте в комментариях.

Пожелания, замечания и конструктивная критика приветствуется.

ДОСТИЖЕНИЯ

Заинтересованных 8 человек.

Участников 5 человек.

Люди с нужными компетенциями в описанном направлении, потенциально финансируемый заказ одного из участников. Пока идёт знакомство отладка коммуникаций.

Приглашаем в нашу группу в контакте: https://vk.com

Проекты по которым ведётся реальная работа: 

Разработка строительного робота; Разработка автоматического роботизированного магазина; Разработка автоматического роботизированного уборочного комплекса; Разработка учебного маркетплейса;
Роль автора: Инициатор. Организация работы и учёт, возьму на себя открытие фирмы и решение всех связанных с деятельностью фирмы вопросов. На старте займусь поиском клиентов и потенциальных инвесторов.

Команда проекта

Вадим В. - "Координатор"
Александр - "Android разработчик" - в команде с 1 февраля 2020 г.
Алексей - "Маркетолог" - в команде с 21 января 2020 г.

Открытые специализации

Руководитель проектов
бизнес-аналитик
Android разработчик
iOS Разработчик
QA Engineer
Менеджер по поиску клиентов
Маркетолог
SEO специалист
Инженер-схемотехник

Вопросы к сообществу от команды



Обсуждение    
Загрузить предыдущие комментарии


Здравствуйте. Я не поняла сути: на чём Ваша компания будет зарабатывать деньги? На первоначальном этапе.
22 декабря 2019 г.   | ответить
Здравствуйте, под ИТ компанией я подразумеваю фирму работающую в сфере информационных технологий, соответственно зарабатывать предполагаю на продаже компетенций будущих сотрудников или результатов нашего совместного труда.
Пока я один и занят поиском команды, я ищу людей которым интересна эта сфера и модель работы будущей компании.
Источник прибыли планирую сформировать с первыми партнерами.

Например Вы Екатерина:
Судя по вашему профилю вы имеете высокие компетенции в финансовой области, я бы предложил вам конвертировать ваш опыт в программный комплекс и продавать не только успешной компании в которой вы являетесь консультантом, а возможно всем субъектам которые испытывают сложности, которые вы решаете, благодаря своим знаниям и опыту.

Также есть проекты в которых я участвую, и в ближайшее время они смогут стать одними из клиентов этой организации.

Возможно модель привлечет людей имеющих успешные проекты, и им нужны мои компетенции.

Я стремлюсь объединять людей для достижения определённой цели.
18 января 2020 г.   | ответить
Хотел бы уточнить:
1) "Предлагаю создать ИТ компанию (организацию)... " - кому предлагаете, на каких условиях?
2) "Каждый в компании после соблюдения некоторых условий имеет право войти в состав учередителей." - кто будет "каждым" в компании, которой пока еще нет? И какие условия для "каждого"?
18 января 2020 г.   | ответить
Приветствую, попробую очень сжато сформулировать уточнения, спрашиваете пожалуйста если что-то не понимаете.

1) "Предлагаю создать ИТ компанию (организацию)... " - кому предлагаете, на каких условиях?
> Предлагаю всем у кого страсть или сильное желание работать в сфере ИТ и робототехнике, при этом зарабатывать соразмерно своему вкладу в развитие организации.

2) "Каждый в компании после соблюдения некоторых условий имеет право войти в состав учредителей." - кто будет "каждым" в компании, которой пока еще нет?
> Под "каждым" я понимаю любого кто соответствует моему уточнению выше (то есть хочет работать в компании).

3) И какие условия для "каждого"?
> Текущая версия условий описана в кратком описании проекта, на сегодняшний день планирую её изменить с первым партнёром, если в этом будет необходимость.
То есть сейчас условием является наличие у человека желания работать в компании. Далее так как я закладываю в основу компании принципы динамического развития каждый вступающий в силу своих компетенций сможет влиять на условия.

Надеюсь мне удалось донести свою мысль до вас.
20 января 2020 г.
Да, удалось, правда не уверен, что такая система жизнеспособна...
А) "Далее так как я закладываю в основу компании принципы динамического развития" - т.е. компанию строите Вы лично, с учетом своего видения. Для каких целей тогда остальные "партнеры"?
Б) Как будете договариваться с уже имеющимся(имеющимися) "партнером" об изменениях для каждого нового партнера? Что будет, если "партнер" не согласится с требованиями нового? Будете расставаться со старым "партнером" или перестанете "динамично развиваться"?
20 января 2020 г.
Скорее это попытка использовать самый современный велосипед, я не пытаюсь его изобрести (как возможно может показаться).
Я хочу применить некоторые успешные методы взаимодействия в команде, на этих методах работают крупные организации. Это может не совсем удачная попытка передачи смысла нескольких книг и признанных мировым сообществом способов совместной деятельности.
Я допускаю, что человек с более высокими знаниями и успешным опытом достижения целей в рассматриваемом вопросе будет иметь больший вес и влияние на ситуацию. Это принцип, а рассуждение на тему возможных ситуаций считаю не актуальной, для данного формата разговора.
Мне кажется бояться будут те кто перестанет учиться.

Одна из целей которую я преследую - избавиться от нахлебников, пытающихся на чужом горбу в рай заехать. (Извиняюсь за грубый пример).
21 января 2020 г.
Вы еще пока не привлекли тех самых "нахлебников", чтобы от них избавиться :).
Попробуйте определить некоторые общие ценности, которые будут объединять Вашу компанию, и привлекать в нее людей... Пока с этим напряженка, я так понимаю :)
21 января 2020 г.
Ценности я уже сформировал, секрет в том, что нам не по пути сейчас с теми кто их не видит, а команда растёт нас уже четверо, и с двумя я веду переговоры.
Идет настройка среды для совместной работы, полным ходом!
21 января 2020 г.
Успехов! Желательно отписать здесь через два-три месяца чего удалось достичь.
22 января 2020 г.
Игорь приветствую, подумал немного о вашем вопросе:
Попробуйте определить некоторые общие ценности, которые будут объединять Вашу компанию, и привлекать в нее людей... Пока с этим напряженка, я так понимаю :)

Я сформировал ценности будущей фирмы можете ознакомится в описании обновил.
25 января 2020 г.
Да, посмотрел... особенно понравилось:"Для совместной работы я выбрал битрикс24 (из-за моего опыта работы с этой платформой)"
26 января 2020 г.
Не совсем понял, но если это сарказм.
То поясню, что ожидаю определиться с выбором со сплочённой командой, а начать с чего то нужно.
Судя по вашему профилю у меня слаживается впечатление, что у вас много опыта в разработке ПО.
Буду благодарен за компетентную информацию.
Советуют присмотреться к инструментам благодаря которым свою crm можно написать за месяц.
26 января 2020 г.
Сарказм, не без этого :) Иначе становится очень грустно, когда вникаю в противоречивость уже написанного...
CRM -это уже не очень актуально, нет рынка сбыта. А написать простенькую CRM можно и быстрее чем за месяц... :)
27 января 2020 г.
Очень заинтригован противоречивостью которую вы заметили, буду благодарен за её разоблачение.
28 января 2020 г.
Благодарю, я постараюсь обновлять информацию по возможности.
22 января 2020 г.   | ответить
Если учредителей на старте более чем один - это жуткая стагнация.
Исключением может быть создание компании с четко определенными целями с матерыми инвестициями тертых калачей.
28 января 2020 г.   | ответить
Создавал компанию, не могу подтвердить Ваше замечание. Работаем не первый год.
28 января 2020 г.
Я считаю, что ели в главном документе организации удастся описать основополагающие моменты и алгоритмы действий (то это прямо пропорционально снизит вероятность стагнации и других жутких предположений.
28 января 2020 г.
Если этот документ хорошо продумать, с автовылетом из учредителей и порядком распределения или не распределения прибыли, порядком переназначения органа принятия решения, с правилами голосования принятия решений, с отвязыванием доли прибыли и веса голоса итд.

Тогда может прокатить.
28 января 2020 г.
Да именно такая идея и была у меня в голове, юрист потом сказал, сложно но можно. Главное как мне кажется, чтобы каждый участник понимал - документы ничего не разрешают и ничего не запрещают они меняют вероятности.
с такими людьми я готов работать.
28 января 2020 г.
> Уже есть более 10 описанных идей, над которыми можно начать работать. Участники предлогают свои, думаю работы нам хватит на долго.

А где на идеи можно посмотреть?
28 января 2020 г.   | ответить
Можно посмотреть - в текущей системе управления проектами, две можно коротко через мой профиль на этом проекте.
Можете написать в личку наиболее интересную сферу для вас я скину аннотацию. Если вам действительно интересно узнать, а не спалить как спичку, пару минут нашего с вами времени.
28 января 2020 г.
- Роли распределяются на условиях компетенции, у кого она выше тот и принимает решение.
Решение принимает руководитель проекта, он же инициатор. Причем здесь компетенция?
28 января 2020 г.   | ответить
Ответ на этот вопрос я нашёл в одной из книг о "бирюзовых" организациях.
Например: Фредерик Лалу. Открывая организации будущего.

Самые прогрессивные изменения происходят даже при поверхностном изучении материала и минимальном понимании основ руководящей деятельности.
28 января 2020 г.
я за прописывание "правил игры", а если это Ваше ноу-хау в плане принятия решений, то не буду спорить, но люблю учится на ошибках других)
28 января 2020 г.
Я согласен с вами, просто я помимо прописывания правил игры, стал ещё учиться как играть при этом стараться по правилам.
28 января 2020 г.
Есть ли у Вас проект (без конкретики) договора между участниками проекта, кто что должен сделать и какую долю получит, или может Вы пока не рассматривали этот момент как обязательный для стартапа?
28 января 2020 г.   | ответить
Наша команда открыта для предложений в области сотрудничества, мы можем объединяться на любых взаимовыгодных условиях.
Поиск компромисса дело тонкое но реальное.

Мы уже ведём переговоры, от строительства био-вегетария для субтропических культур где основной критерий создания, отсутствие тяжелого и нудного человеческого труда, с проектированием системы выращивания культур в полностью в автоматическом режиме.
до
Проекта которому осталось 1,5 месяца до презентации с рабочим MVP.
Сервис и устройство по контролю и учету жизни питомцев.
28 января 2020 г.
Вадим Володкевич
"Очень заинтригован противоречивостью которую вы заметили, буду благодарен за её разоблачение."
Вынес ответ сюда, потому что сложно уже просматривать ветку уходящую ввысь :)
Из описания проекта: "Первый этап - поиск единомышленников. - Цель найти заинтересованных людей готовых вложить свои ресурсы, достаточные для создания юридического лица и получения первой прибыли."
"- Каждый в компании после соблюдения некоторых условий имеет право войти в состав учредителей."
Т.е. должны найтись люди, который принесут ресурсы, но они еще не учредители - и кто-то будет посмотреть, станут ли они ими? Хочется спросить, ни у кого ничего не слипнется?

Если мой сарказм не вызовет раздражения, то потом подброшу ысче...
28 января 2020 г.   | ответить
Напротив Игорь, где еще взять столько бесценной информации, как не в здравомыслящих мнениях, немного заинтересованных людей.
Интересная интерпретация, я только скажу, что я как то более широко мыслил когда записывал эти строки. Но подумаю над другой формулировкой.

Ещё размышляя над вашим пониманием, я не могу представить как вы собираетесь удержать партнёров и инвесторов готовых работать с вами до момента регистрации?
Очень интересно почему вы так думаете. Может в вашем представлении этот объем вопросов решается в кабинете регистратора. Ваше видение?
Хотелось бы узнать был ли у вас учредительский опыт и если да то вы создавали или присоединились после регистрации.
28 января 2020 г.
тут речь, видимо, об учредительном договоре, который сейчас необязателен для регистрации юрлица, но в данном случае просто необходим для "игры по правилам" (если я правильно понял Игоря). "Велосипед" в этом плане уже изобрели.
28 января 2020 г.
>Вадим Володкевич


Опыт регистрации есть, и ООО создавал и НП..., но это уже в прошлом, эти проекты свое отработали :)
По поводу: "...как вы собираетесь удержать партнёров и инвесторов готовых работать с вами до момента регистрации?" - это вопрос договоренностей с этими "партнерами" и "инвесторами", если конечно вы можете им сделать хоть какое-то не абстрактное предложение. А то чаще всего звучит что-то подобное - "а вот если, то тогда", но давай сразу (деньги, работу), а я тут в организацию пока поиграю/порегистрирую, в маркетинг деньги покидаю, а вот если попрет, то тогда все отдам и за все заплачу выше рынка...
29 января 2020 г.
Думаю я вас понял, спасибо за ответы, всё это мне тоже знакомо и я надеюсь я нашёл верные решения описанных вами проблем.
8 февраля 2020 г.
Тогда ждем тут обещанную информацию о результатах,... через пару месяцев :)
8 февраля 2020 г.
Назовитесь ITSEKTA! с каждого сектанта по десятине на развитие дачи главного сектанта))
8 февраля 2020 г.
Digitalstar, Предложение интересное, только я под сектой понимаю больше религиозное учение, школу. Толковые словари дают очень широкое толкование данному термину. Если у вас есть интерес, спрашивайте в чём вам привиделась религиозная информация, изменю описание чтобы исключить ересь в будущем.
9 февраля 2020 г.
Вадим, это была просто шутка. даже не троллинг. Просто непонятно зачем людям с реальными компетенциями объединяться вкучу если они итак постоянно в каких-то проектах, у них 500 новых предложений от ведущих компаний в сутки + еще 100500 предложений в стартапы на руководящие должности с долей 51% - чем ваше предложение лучше и в чем его смысл - зачем таким компетентным людям рассматривать Ваше предложение, игнорируя все вышеперечисленное. В чем конкурентное преимущество Вашей организации?
28 февраля 2020 г.
Да, я так и подумал, про шутку. :)
Постараюсь кратко прояснить пару вопросов, в моём понимании:
Объединяются - для мозгового штурма, коллективной выработки максимально перспективных решений.
С реальными компетенциями - для участия в реальных проектах мирового масштаба.
Рассматривать - нет необходимости, кто-то должен делать существующие проекты и реализовывать новые предложения, и участвовать в стартапах.
Конкурентное преимущество - создание одной из ведущих компаний.
Моё предложение ориентированно на людей которые могут проигнорировать всё выше написанное и принять решение.
1 марта 2020 г.
вдумайтесь сами в то что вы пишете "Конкурентное преимущество - создание одной из ведущих компаний." Это все равно что если бы вы написали "Го со мной создавать самую ведущую нефтяную компанию с нуля. Конкурентное преимущество - создать самую крупную и богатую нефтяную компанию" Типа все остальные IT-компании мира настолько тупые, что не хотят быть самыми-самыми? Вы путаете свое инфантильное желание "создать ведущую компанию" с реальным настоящим ненадуманным конкурентным преимуществом.
3 марта 2020 г.
В "золотой коллекции идей" есть одно решение которое избавит интернет пользователей от мнений не имеющих ощутимой ценности для получателя сообщения и потенциальных читателей/зрителей.

Заинтересованным в идее предлагаю обсудить перспективы реализации.
9 февраля 2020 г.   | ответить
В "золотой коллекции идей" есть одно решение...
Огласите весь список, пожалуйста :)
9 февраля 2020 г.
Игорь, я бы с радостью, только мне почему то кажется вам знакомо чувство, когда хочется делиться с кем-то ради какой-то ценной цели.
Например с ребенком, чтобы он быстрей узнал самое важное об окружающей его среде. Или с партнёром ради достижения общей цели.
Я для себя заметил вы слов на ветер не бросаете, думаю меня поймёте.
9 февраля 2020 г.
Если мучают сомнения, то не совсем понятна цель Ваших публикаций на этом сайте...
9 февраля 2020 г.
Моя цель на этом портале: найти продуктивных партнёров.
9 февраля 2020 г.   | ответить
а что в Вашем понимании означает "продуктивных"? имеющих продукт? производящих продукт? устремленных на продукт? или что-то ысче?
10 февраля 2020 г.
Под продуктивным я понимаю человека способного достичь определённого результата.
10 февраля 2020 г.
Это тогда скорее "результативный" нежели "продуктивный" :)
11 февраля 2020 г.
Да, вы верно поняли, этот термин тоже подходит.
12 февраля 2020 г.
А что Вы можете предложить "результативному" человеку (потенциальному партнеру) ? Если он способен достигать результата, то для чего ему кооперироваться с Вами?
12 февраля 2020 г.
Могу предложить закрыть спину, как это в народе говорят. А в бизнесе помогу закрыть ваши наиболее слабые стороны, и помогу увеличить полезный результат от сильных.
14 февраля 2020 г.
Уважаемые пользователи портала приглашаю вступать в нашу группу в контакте:
vk.com
10 февраля 2020 г.   | ответить
В группу к Вам вступил. Вы пишите что нужны заказчики.
Возможно ли помочь друг другу следующим образом:
У меня то же стартап, для которого требуется сайт.
можно ли с Вами договориться по созданию этого сайта за 200 - 300 тысяч рублей. Я понимаю, что этого мало, и хотел бы заплатить больше но на данном этапе это сложно. можно договориться на доплату от прибыли, если мой проект выстрелит. Тогда я буду обязан Вам доплатить дополнительно 600 000 рублей. Если этого мало то допустим 2 миллиона рублей. То есть Вы становитесь как бы соучредителями моего проекта.
11 февраля 2020 г.   | ответить
Да конечно, присылайте информацию по проекту, я скину в личку рабочие контакты. Для нас важны реальные кейсы.
11 февраля 2020 г.
Ваш проект достаточно масштабный, с сайтом поможем по схеме прямой оплаты. У нас уже есть начатые проекты и пока участие в других мы не рассматриваем, как бы привлекательно это не звучало.

Просьба обсуждать детали в другом формате.
13 февраля 2020 г.
11 февраля 2020 г.   | ответить

Автор:   Вадим В.
Рейтинг:  -4


Тип: Сообщество
Стадия: Расширение команды
Создан: 2019-12-16 22:32:27




Подписчики проекта

Прямо сейчас

Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Barb. - 3 сек назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Toxicfoxic. - 6 ч. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - snopdog141414@gmail.com. - 16 ч. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - mnikanorova. - сутки назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Рамин. - сутки назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Falmary. - 3 дн. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Wrwrwr. - 3 дн. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Sozidatelp. - 3 дн. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Otziv.online. - 4 дн. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - dAnich. - 4 дн. назад
Все события

Активные идеи

Все живые проекты