Фирма работающая в сфере информационных технологий

Версия от 19.02.2020 г.

ОБЗОР

Предлагаю пресоединиться к ИТ компании (организации) которую объединяют некоторые правила, принципы и общие ценности, которые помогают объединить очень предприимчивых и идейных энтузиастов.

- Участником может быть каждый, но должен обладать некоторым набором компетенций и поддерживать принципы этой компании.

- В компании "горизонтальный" тип управления.

- Каждый в компании после соблюдения некоторых условий имеет право войти в состав учредителей.

- Роли распределяются на условиях компетенции, у кого она выше тот и принимает решение.

- Компания работает с целью получения прибыли и распределения её среди участников, по принципу количественного качественного и финансового вклада в получение этой прибыли.

ОСНОВНЫЕ ЦЕННОСТИ:

Ваша свобода. Возможность заниматься тем, чем хочется, в свое удовольствие - как способ найти себя.

Условия, созданные для того, чтобы вы могли раскрыть и реализовать ваши способности и таланты. Раскрыть настолько, чтобы люди, которые внедряют в жизнь результаты вашего труда, стали сильнее и счастливее. И вы тоже.

Вопрос только в том, чем вы на самом деле хотите заниматься.

КЛЮЧЕВЫЕ ЭТАПЫ

ВЫПОЛНЕН - Первый этап - поиск единомышленников. - Цель найти заинтересованных людей готовых вложить свои ресурсы, достаточные для создания юридического лица и получения первой прибыли.

Второй этап - доведение прибыли до плановых показателей. - Цель - доведение прибыли до размера покрывающего внутреннюю финансовую независимость каждого участника.

Третий этап - увеличение прибыли до возможности финансирования. - Цель - увеличение прибыли до размера покрывающего новые внутренние и внешние проекты.

КАКИЕ ЦЕЛИ МЫ ИЩЕМ:

Беремся за интересные проекты для которых стандартные решения не подходят, решаем самые сложные задачи, учимся и помогаем друг другу, поднимаем самые перспективные внутренние стартапы участников.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ПОДРОБНОСТИ

В данный момент общение по проекту ведётся в crm B24. Примем компетентные предложения и весомые аргументы от участников.

На чём наша компания зарабатывает деньги?

- Первый способ - продажа компетенций сформировавшейся команды.

- Второй способ (с учётом привлечения инвестора) - создание стартапа или на основе наших наработок или кого то из команды, главное что бы мы выбрали самый потенциально успешный.

Что ещё хочется добавить:

Для тех кто по каким-то причинам присоединиться не может, и хочет помочь инвестициями, контактами, кейсами, опытом, рекомендациями и т.д. - пишите в личные сообщения обязательно обсудим.

 

Спрашивайте пожалуйста если что-то не понятно или есть вопросы по проекту.

Всем заинтересованным прошу писать в личку, а вопросы задавайте в комментариях.

Пожелания, замечания и конструктивная критика приветствуется.

ДОСТИЖЕНИЯ

Заинтересованных 8 человек.

Участников 5 человек.

Люди с нужными компетенциями в описанном направлении, потенциально финансируемый заказ одного из участников. Пока идёт знакомство отладка коммуникаций.

Приглашаем в нашу группу в контакте: https://vk.com

Проекты по которым ведётся реальная работа: 

Разработка строительного робота; Разработка автоматической животноводческой фермы; Разработка автоматического роботизированного магазина; Разработка автоматического роботизированного уборочного комплекса; Разработка учебного маркетплейса; Сервис и устройство по контролю и учету жизни питомцев. (проверяем бизнес-модель, есть прототип GPS-activetrack)
Роль автора: Инициатор. Организация работы и учёт, возьму на себя открытие фирмы и решение всех связанных с деятельностью фирмы вопросов. На старте займусь поиском клиентов и потенциальных инвесторов.

Команда проекта

Вадим Володкевич - "Координатор"
Александр - "Android разработчик" - в команде с 1 февраля 2020 г.
Алексей Андронов - "Маркетолог" - в команде с 21 января 2020 г.

Открытые специализации

Руководитель проектов
бизнес-аналитик
Android разработчик
iOS Разработчик
QA Engineer
Менеджер по поиску клиентов
Маркетолог
SEO специалист
Инженер-схемотехник

Вопросы к сообществу от команды



Обсуждение    
Загрузить предыдущие комментарии


Здравствуйте. Я не поняла сути: на чём Ваша компания будет зарабатывать деньги? На первоначальном этапе.
22 декабря 2019 г.   | ответить
Здравствуйте, под ИТ компанией я подразумеваю фирму работающую в сфере информационных технологий, соответственно зарабатывать предполагаю на продаже компетенций будущих сотрудников или результатов нашего совместного труда.
Пока я один и занят поиском команды, я ищу людей которым интересна эта сфера и модель работы будущей компании.
Источник прибыли планирую сформировать с первыми партнерами.

Например Вы Екатерина:
Судя по вашему профилю вы имеете высокие компетенции в финансовой области, я бы предложил вам конвертировать ваш опыт в программный комплекс и продавать не только успешной компании в которой вы являетесь консультантом, а возможно всем субъектам которые испытывают сложности, которые вы решаете, благодаря своим знаниям и опыту.

Также есть проекты в которых я участвую, и в ближайшее время они смогут стать одними из клиентов этой организации.

Возможно модель привлечет людей имеющих успешные проекты, и им нужны мои компетенции.

Я стремлюсь объединять людей для достижения определённой цели.
18 января   | ответить
Хотел бы уточнить:
1) "Предлагаю создать ИТ компанию (организацию)... " - кому предлагаете, на каких условиях?
2) "Каждый в компании после соблюдения некоторых условий имеет право войти в состав учередителей." - кто будет "каждым" в компании, которой пока еще нет? И какие условия для "каждого"?
18 января   | ответить
Приветствую, попробую очень сжато сформулировать уточнения, спрашиваете пожалуйста если что-то не понимаете.

1) "Предлагаю создать ИТ компанию (организацию)... " - кому предлагаете, на каких условиях?
> Предлагаю всем у кого страсть или сильное желание работать в сфере ИТ и робототехнике, при этом зарабатывать соразмерно своему вкладу в развитие организации.

2) "Каждый в компании после соблюдения некоторых условий имеет право войти в состав учредителей." - кто будет "каждым" в компании, которой пока еще нет?
> Под "каждым" я понимаю любого кто соответствует моему уточнению выше (то есть хочет работать в компании).

3) И какие условия для "каждого"?
> Текущая версия условий описана в кратком описании проекта, на сегодняшний день планирую её изменить с первым партнёром, если в этом будет необходимость.
То есть сейчас условием является наличие у человека желания работать в компании. Далее так как я закладываю в основу компании принципы динамического развития каждый вступающий в силу своих компетенций сможет влиять на условия.

Надеюсь мне удалось донести свою мысль до вас.
20 января
Да, удалось, правда не уверен, что такая система жизнеспособна...
А) "Далее так как я закладываю в основу компании принципы динамического развития" - т.е. компанию строите Вы лично, с учетом своего видения. Для каких целей тогда остальные "партнеры"?
Б) Как будете договариваться с уже имеющимся(имеющимися) "партнером" об изменениях для каждого нового партнера? Что будет, если "партнер" не согласится с требованиями нового? Будете расставаться со старым "партнером" или перестанете "динамично развиваться"?
20 января
Скорее это попытка использовать самый современный велосипед, я не пытаюсь его изобрести (как возможно может показаться).
Я хочу применить некоторые успешные методы взаимодействия в команде, на этих методах работают крупные организации. Это может не совсем удачная попытка передачи смысла нескольких книг и признанных мировым сообществом способов совместной деятельности.
Я допускаю, что человек с более высокими знаниями и успешным опытом достижения целей в рассматриваемом вопросе будет иметь больший вес и влияние на ситуацию. Это принцип, а рассуждение на тему возможных ситуаций считаю не актуальной, для данного формата разговора.
Мне кажется бояться будут те кто перестанет учиться.

Одна из целей которую я преследую - избавиться от нахлебников, пытающихся на чужом горбу в рай заехать. (Извиняюсь за грубый пример).
21 января
Вы еще пока не привлекли тех самых "нахлебников", чтобы от них избавиться :).
Попробуйте определить некоторые общие ценности, которые будут объединять Вашу компанию, и привлекать в нее людей... Пока с этим напряженка, я так понимаю :)
21 января
Ценности я уже сформировал, секрет в том, что нам не по пути сейчас с теми кто их не видит, а команда растёт нас уже четверо, и с двумя я веду переговоры.
Идет настройка среды для совместной работы, полным ходом!
21 января
Успехов! Желательно отписать здесь через два-три месяца чего удалось достичь.
22 января
Игорь приветствую, подумал немного о вашем вопросе:
Попробуйте определить некоторые общие ценности, которые будут объединять Вашу компанию, и привлекать в нее людей... Пока с этим напряженка, я так понимаю :)

Я сформировал ценности будущей фирмы можете ознакомится в описании обновил.
25 января
Да, посмотрел... особенно понравилось:"Для совместной работы я выбрал битрикс24 (из-за моего опыта работы с этой платформой)"
26 января
Не совсем понял, но если это сарказм.
То поясню, что ожидаю определиться с выбором со сплочённой командой, а начать с чего то нужно.
Судя по вашему профилю у меня слаживается впечатление, что у вас много опыта в разработке ПО.
Буду благодарен за компетентную информацию.
Советуют присмотреться к инструментам благодаря которым свою crm можно написать за месяц.
26 января
Сарказм, не без этого :) Иначе становится очень грустно, когда вникаю в противоречивость уже написанного...
CRM -это уже не очень актуально, нет рынка сбыта. А написать простенькую CRM можно и быстрее чем за месяц... :)
27 января
Очень заинтригован противоречивостью которую вы заметили, буду благодарен за её разоблачение.
28 января
Благодарю, я постараюсь обновлять информацию по возможности.
22 января   | ответить
Если учредителей на старте более чем один - это жуткая стагнация.
Исключением может быть создание компании с четко определенными целями с матерыми инвестициями тертых калачей.
28 января   | ответить
Создавал компанию, не могу подтвердить Ваше замечание. Работаем не первый год.
28 января
Я считаю, что ели в главном документе организации удастся описать основополагающие моменты и алгоритмы действий (то это прямо пропорционально снизит вероятность стагнации и других жутких предположений.
28 января
Если этот документ хорошо продумать, с автовылетом из учредителей и порядком распределения или не распределения прибыли, порядком переназначения органа принятия решения, с правилами голосования принятия решений, с отвязыванием доли прибыли и веса голоса итд.

Тогда может прокатить.
28 января
Да именно такая идея и была у меня в голове, юрист потом сказал, сложно но можно. Главное как мне кажется, чтобы каждый участник понимал - документы ничего не разрешают и ничего не запрещают они меняют вероятности.
с такими людьми я готов работать.
28 января
> Уже есть более 10 описанных идей, над которыми можно начать работать. Участники предлогают свои, думаю работы нам хватит на долго.

А где на идеи можно посмотреть?
28 января   | ответить
Можно посмотреть - в текущей системе управления проектами, две можно коротко через мой профиль на этом проекте.
Можете написать в личку наиболее интересную сферу для вас я скину аннотацию. Если вам действительно интересно узнать, а не спалить как спичку, пару минут нашего с вами времени.
28 января
- Роли распределяются на условиях компетенции, у кого она выше тот и принимает решение.
Решение принимает руководитель проекта, он же инициатор. Причем здесь компетенция?
28 января   | ответить
Ответ на этот вопрос я нашёл в одной из книг о "бирюзовых" организациях.
Например: Фредерик Лалу. Открывая организации будущего.

Самые прогрессивные изменения происходят даже при поверхностном изучении материала и минимальном понимании основ руководящей деятельности.
28 января
я за прописывание "правил игры", а если это Ваше ноу-хау в плане принятия решений, то не буду спорить, но люблю учится на ошибках других)
28 января
Я согласен с вами, просто я помимо прописывания правил игры, стал ещё учиться как играть при этом стараться по правилам.
28 января
Есть ли у Вас проект (без конкретики) договора между участниками проекта, кто что должен сделать и какую долю получит, или может Вы пока не рассматривали этот момент как обязательный для стартапа?
28 января   | ответить
Наша команда открыта для предложений в области сотрудничества, мы можем объединяться на любых взаимовыгодных условиях.
Поиск компромисса дело тонкое но реальное.

Мы уже ведём переговоры, от строительства био-вегетария для субтропических культур где основной критерий создания, отсутствие тяжелого и нудного человеческого труда, с проектированием системы выращивания культур в полностью в автоматическом режиме.
до
Проекта которому осталось 1,5 месяца до презентации с рабочим MVP.
Сервис и устройство по контролю и учету жизни питомцев.
28 января
Вадим Володкевич
"Очень заинтригован противоречивостью которую вы заметили, буду благодарен за её разоблачение."
Вынес ответ сюда, потому что сложно уже просматривать ветку уходящую ввысь :)
Из описания проекта: "Первый этап - поиск единомышленников. - Цель найти заинтересованных людей готовых вложить свои ресурсы, достаточные для создания юридического лица и получения первой прибыли."
"- Каждый в компании после соблюдения некоторых условий имеет право войти в состав учредителей."
Т.е. должны найтись люди, который принесут ресурсы, но они еще не учредители - и кто-то будет посмотреть, станут ли они ими? Хочется спросить, ни у кого ничего не слипнется?

Если мой сарказм не вызовет раздражения, то потом подброшу ысче...
28 января   | ответить
Напротив Игорь, где еще взять столько бесценной информации, как не в здравомыслящих мнениях, немного заинтересованных людей.
Интересная интерпретация, я только скажу, что я как то более широко мыслил когда записывал эти строки. Но подумаю над другой формулировкой.

Ещё размышляя над вашим пониманием, я не могу представить как вы собираетесь удержать партнёров и инвесторов готовых работать с вами до момента регистрации?
Очень интересно почему вы так думаете. Может в вашем представлении этот объем вопросов решается в кабинете регистратора. Ваше видение?
Хотелось бы узнать был ли у вас учредительский опыт и если да то вы создавали или присоединились после регистрации.
28 января
тут речь, видимо, об учредительном договоре, который сейчас необязателен для регистрации юрлица, но в данном случае просто необходим для "игры по правилам" (если я правильно понял Игоря). "Велосипед" в этом плане уже изобрели.
28 января
>Вадим Володкевич


Опыт регистрации есть, и ООО создавал и НП..., но это уже в прошлом, эти проекты свое отработали :)
По поводу: "...как вы собираетесь удержать партнёров и инвесторов готовых работать с вами до момента регистрации?" - это вопрос договоренностей с этими "партнерами" и "инвесторами", если конечно вы можете им сделать хоть какое-то не абстрактное предложение. А то чаще всего звучит что-то подобное - "а вот если, то тогда", но давай сразу (деньги, работу), а я тут в организацию пока поиграю/порегистрирую, в маркетинг деньги покидаю, а вот если попрет, то тогда все отдам и за все заплачу выше рынка...
29 января
Думаю я вас понял, спасибо за ответы, всё это мне тоже знакомо и я надеюсь я нашёл верные решения описанных вами проблем.
8 февраля
Тогда ждем тут обещанную информацию о результатах,... через пару месяцев :)
8 февраля
Назовитесь ITSEKTA! с каждого сектанта по десятине на развитие дачи главного сектанта))
8 февраля
Digitalstar, Предложение интересное, только я под сектой понимаю больше религиозное учение, школу. Толковые словари дают очень широкое толкование данному термину. Если у вас есть интерес, спрашивайте в чём вам привиделась религиозная информация, изменю описание чтобы исключить ересь в будущем.
9 февраля
В "золотой коллекции идей" есть одно решение которое избавит интернет пользователей от мнений не имеющих ощутимой ценности для получателя сообщения и потенциальных читателей/зрителей.

Заинтересованным в идее предлагаю обсудить перспективы реализации.
9 февраля   | ответить
В "золотой коллекции идей" есть одно решение...
Огласите весь список, пожалуйста :)
9 февраля
Игорь, я бы с радостью, только мне почему то кажется вам знакомо чувство, когда хочется делиться с кем-то ради какой-то ценной цели.
Например с ребенком, чтобы он быстрей узнал самое важное об окружающей его среде. Или с партнёром ради достижения общей цели.
Я для себя заметил вы слов на ветер не бросаете, думаю меня поймёте.
9 февраля
Если мучают сомнения, то не совсем понятна цель Ваших публикаций на этом сайте...
9 февраля
Моя цель на этом портале: найти продуктивных партнёров.
9 февраля   | ответить
а что в Вашем понимании означает "продуктивных"? имеющих продукт? производящих продукт? устремленных на продукт? или что-то ысче?
10 февраля
Под продуктивным я понимаю человека способного достичь определённого результата.
10 февраля
Это тогда скорее "результативный" нежели "продуктивный" :)
11 февраля
Да, вы верно поняли, этот термин тоже подходит.
12 февраля
А что Вы можете предложить "результативному" человеку (потенциальному партнеру) ? Если он способен достигать результата, то для чего ему кооперироваться с Вами?
12 февраля
Могу предложить закрыть спину, как это в народе говорят. А в бизнесе помогу закрыть ваши наиболее слабые стороны, и помогу увеличить полезный результат от сильных.
14 февраля
Уважаемые пользователи портала приглашаю вступать в нашу группу в контакте:
vk.com
10 февраля   | ответить
В группу к Вам вступил. Вы пишите что нужны заказчики.
Возможно ли помочь друг другу следующим образом:
У меня то же стартап, для которого требуется сайт.
можно ли с Вами договориться по созданию этого сайта за 200 - 300 тысяч рублей. Я понимаю, что этого мало, и хотел бы заплатить больше но на данном этапе это сложно. можно договориться на доплату от прибыли, если мой проект выстрелит. Тогда я буду обязан Вам доплатить дополнительно 600 000 рублей. Если этого мало то допустим 2 миллиона рублей. То есть Вы становитесь как бы соучредителями моего проекта.
11 февраля   | ответить
Да конечно, присылайте информацию по проекту, я скину в личку рабочие контакты. Для нас важны реальные кейсы.
11 февраля
Ваш проект достаточно масштабный, с сайтом поможем по схеме прямой оплаты. У нас уже есть начатые проекты и пока участие в других мы не рассматриваем, как бы привлекательно это не звучало.

Просьба обсуждать детали в другом формате.
13 февраля
11 февраля   | ответить

Автор:   Вадим Володкевич
Рейтинг:  -4


Тип: Сообщество
Стадия: Расширение команды
Создан: 2019-12-16 22:32:27




Подписчики проекта

Прямо сейчас

Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Nikolaj Galinskij. - 4 ч. назад
Михаил Ен продолжает обсуждение в стартапе "Веб-разработчик в команду.": "если в сторону php сдвинетесь,..." - 7 ч. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Oleg Markov. - 17 ч. назад
biznes продолжает обсуждение в проекте "Поиск команды в успешный проект": "Данная ниша свободна и не кто ..." - 19 ч. назад
biznes создал новый проект "Поиск команды в успешный проект" - 20 ч. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - biznes. - 20 ч. назад
Владимир Соловьев продолжает обсуждение в стартапе "Whipcake.com - список задач, мотивирующий действовать": "Срочно ищем Android разработчи..." - 21 ч. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Pavel_Sh. - 22 ч. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - vanilla.thunder. - сутки назад
Михаил Ен, elaflex.gluhoff, продолжают обсуждение в стартапе "Веб-разработчик в команду.": - сутки назад
Все события