Для работы корпорации требуется организовать отдельный большой бизнес на основе аналога криптовалюты. Суть не рассказываю, что бы не перехватили преждевременно идею. Могу рассказать примерные характеристики бизнеса:
Юридически создается не практически нелегальная криптовалюта, а полностью юридически законная ценность(актив) которую можно купить и продать как акцию ну и конечно, передать другому. Как деньги юридически она использоваться не может, но вот если она будет обладать высокой ликвидностью(раздается каждому гражданину), то ее можно будет быстро поменять на фиатные деньги и уже ими совершенно законно расплатиться. Ради чего лесть на рожон с законом, центробанком итд не понимаю, если это можно так просто обойти.
Эта «валюта» выдается один раз каждому гражданину по номиналу на сумму 1 миллион долларов США. Это является подарком каждому от корпорации. Со временем постепенно он получает товары и услуги на эту сумму по номиналу. А если он не хочет ждать, то может продать свой пакет «валюты» по рыночной цене другим гражданам. В результате сразу после запуска рыночная стоимость пакета валюты будет очень низкой. Думаю от 100 до 1000 рублей за пакет номиналом 1 миллион долларов США или по курсу 65 млн рублей. Со временем курс должен расти и остановить свой рост не менее чем за 10 % от номинала, то есть 6,5 млн рублей. В результате получается быстрорастущий актив с перспективой роста от 650 рублей до 6,5 млн рублей то есть в 10 000 раз или 1 000 000% роста.
Конечно, есть множество способов монетизации этого бизнеса: Прибыль за построение сетевой структуры - организаторы оказываются наверху по умолчанию. Кредитование под % в виде этой валюты, предоставление возможности брать ее в залог(есть у каждого гражданина) взыскивать при долгах и банкротстве (покупка за даром безнадежных долгов физ.лиц.).
Прежде всего нужна команда организаторов этого бизнеса, так как программисты, дизайнеры, копирайтеры будут из другого отдела(бизнеса) корпорации.
Сейчас сайт проекта с основным функционалом уже готов, но в нем завелся вирус. При этом есть два пути: вылечить его и работать или долгий полностью переделать. Так же требуются работы по доделке и тестированию сайта. Желательно продумать и сделать новый дизайн, так как он сейчас стандартный и дизайн шапки делался на скорую руку. Так же необходимо писать интеграцию в сайты корпорации, которые еще не готовы: биржевая площадка где можно пополнить счет, купить и продать эту валюту, социальная сеть для общения между участниками, итд.
Ссылка на основной проект – Глобальная корпорация предпринимателей http://teamfinding.com/ru/project/show/3528
Преимуществом работы в составе корпорации является то, что Корпорация и ее покупатели физические лица, это уже основной потребитель услуг этой компании. Ведь есть множество способов заставить пользоваться продуктом в обмен на что либо, другое (скидка, бонус, услуга итд)
У меня есть собственные и заемные деньги на реализацию этого проекта в объеме до 5 млн. рублей. А так же, я готов посвятить этому проекту 100% своего времени. То есть я могу ни чем кроме этого не заниматься. На стартовом этапе я буду являться связующим звеном между создаваемыми бизнесами корпорации. Я принимаю окончательное решение как именно интегрировать Ваш бизнес в общую корпорацию.
Описание буду доделывать на основании вопросов, которые будут здесь задавать.
То есть для создания своей криптовалюты сейчас нужны только деньги на регистрацю валюты и ежемесячные платежи на ее поддержание. а так же обмены будут с комиссией.
Такие валюты сейчас созданы тысячами.
Но предлагаемому проекту такой путь не совсем подходит:
1. Лучше один раз заплатить за продукт, и потом не платить такие расточительные комиссии, делающие переводы не конкурентноспособными.
2. Не решается проблема интеграции в общую корпорацию.
3. Пока нет необходимости в блокчейне, можно обойтись простой внутренней валютой почти любого сайта(с внесением изменений конечно)
1. Проект "аналог криптовалюты" предусматривает начисление каждому гражданину 1 млн долларов США. С торговлей их на бирже по рыночной цене.
Этот миллион делится на 100 лет и 12 месяцев, в результате проект ежемесячно обменивает почти 1000 долларов на реальные деньги по курсу 1:1.
Это обмен 1:1 соответственно будет поддерживать котировки этой валюты, ведь в течении жизни весь миллион долларов будет обменен на реальные деньги по курсу 1:1.
На первый взгляд такие выплаты кажутся невозможными. И до запуска проекта считаю не целесообразным об этих технологиях распространяться на неограниченную публику.
Эту информацию получит инвестор, который решит возглавить это направление бизнеса в корпорации. Рассматриваются предложения от 500 000 рублей вложений в данный проект.
2. Одним из эффективных способов распространения был выбран сетевой маркетинг. На вознаграждение по его маркетинг плану направляется около 15% создаваемых крипто-денег.
И право на получение этой валюты и выплат давалось каждому. Но как то слишком все это сладко для пользователей получается.
По схеме сетевого маркетинга пользователю ничего платить не нужно. Вошел и получай свою ежемесячную выплату. Конечно проблема в том, что не сразу.
А это сильно отпугивает людей от проекта.
Сделали очередь в проекте на начало получения выплат. Но это, то же как, то не цепляет. Экспериментировал на своих родственниках.
В общем задача людей которые возьмутся работать в этом сетевом маркетинге как активисты-агитаторы получается тяжеловатой.
Получается слишком большой процент отказов от этого предложения.
3. Поэтому процесс разработки условий этого предложения продолжается.
И на предлагаемые к обсуждению варианты хотелось бы знать Ваше экспертное мнение:
4. Сделать проект недоступным для половины населения страны(мира) Это тут же поднимает ценность этого предложения для остальных.
Снимает логичный вопрос "А кто же тогда работать будет" и объясняет что работать будут остальные 50% населения.
5. Из данного выбора возникает вопрос, а как тогда отделять кого принимать, а кого нет.
Условие что те кто первыми войдут, те быстрее начнут получать уже и так есть и ситуацию кардинально не меняет.
Поэтому появилась мысль сделать эти критерии другими. Это для сетевых агитаторов проекта сразу изменит разговор
с "пожалуйста согласитесь на получение ежемесячных выплат",
на "А достойны ли Вы на получение этих выплат?" То есть ставит клиента в ситуацию когда он должен за это право бороться.
И если он не подписан, то общество про него рассуждает как о том, что у него что-то не так, не достоин.
6. Сейчас в мире про русских ходит много унизительных анекдотов: о мелочности, о воровстве, пьянстве, хамстве итд.
Это унизительное, но справедливое позиционирование. С помощью данного проекта можно реализовать программу морального оздоровления нашего общества.
Сейчас быть "плохим" выгодно. А данный проект позволит это изменить в корне. Станет выгодно быть "хорошим".
Необходимо разработать эти принципы, и методы условий такого отбора.
7. Остро возникает необходимость корпорации в сервисе который будет фиксировать жалобы, претензии одних граждан к другим.
И на базе этих данных ограничивать доступ в проект.
Можно провоцировать пользователей на эти действия.
То есть одного человека достойного подписываешь в проект, соответственно то же одного должен указать как просто он мне не нравится.
И этого будет достаточно, что бы собравшись такие анти рекомендации преградили этому анти человеку путь в проект.
По финансированию, если не будет возможности самостоятельно монетизировать данный сервис, то корпорация будет его и прибыль его создателя финансировать за счет прибыли от основной деятельности.
8. Для агитаторов проекта необходимо сделать громкое имя проекта. Думаю следующий Вариант:
Написать письмо в каждую партию страны с предложением подписать "Межпартийный проект по моральному возрождению нации" (над названием нужно еще работать)
То есть это тот случай когда деньги не требуются, а в случае отказа партия анти рекламируется как соответственно выступающая за деградацию населения.
Можно и шире сделать, разослать общественным деятелям и организациям.
Необходимо еще решить возникающий вопрос создания механизма определения этой стоимости.
Пример монетизации: Данная сумма умножается в три раза. Первая часть идет пострадавшей стороне, вторая как налог государству, а третья как прибыль сервиса.