Был на сайте: 7 августа 2020 г.
Откуда:
Россия
, Санкт-Петербург
О себе:
За 3 года удалось получить огромное количество опыта в реализации производственных, аналитических, логистических и витринных проектов в самой прогрессивной нефтегазовой компании РФ.
Обязанности на текущем месте работы: Ведение проектной деятельности в проектном офисе Центра управления эффективностью в Блоке логистики, переработки и сбыта на роли методолога со смешанными обязанностями включающими системный анализ, бизнес-аналитику и методологию.
Участие в двух крупных логистических проектах:
Моделирование производственно-логистических возможностей (основной проект и развитие)
Проект включает: 3 it-системы, 50+ интеграционных потоков, 67 стейкхолдеров-экспертов, более 300 объектов;
Интегрированное календарное планирование.
Проект включает: 2 it-системы, 34 интеграционных потока, 67 стейкхолдеров-экспертов, более 300 объектов.
С 10.19 исполняю обязанности 2-х позиции БА и 1-й позиции методолога.
Подробно:
- Реализация ИТ-проектов по повышению эффективности по цепочке добавленной стоимости;
- Старт проектов с нуля;
- Координация работы двух подрядчиков и ИТ-специалистов (более 10 человек);
- Донесение требований бизнеса до ИТ исполнителей;
- Разработка проектной документации;
- Координация своевременного исполнения запланированных проектных задач;
- Составление метрик качества данных;
- Поиск систем источников, с последующим обследованием;
- Разработка и концептуальное описание сущностей, атрибутов и связей концептуальной объектной модели;
- Отрисовка концептуальной объектной модели цепи и диаграммы классов для формализации архитектуры данных;
- Определение необходимых данных для интеграции и описание требований к ним;
- Подготовка презентаций для высшего руководства;
- Составление требований бизнеса по проектам с нуля;
- Описание принципов и подходов к моделированию (составление математических моделей);
- Аналитика и внедрение новых решений и инициатив;
- Сбор информации о бизнес процессах «как есть» в форматах: интервью и кросс-функциональных встреч;
- Проектирование процесса «as-is», подготовка презентации перехода к необходимым изменениям;
- Ведение истории бизнес-потребностей заинтересованных сторон по бизнес процессам;
- Проектирование целевых бизнес-процессов в среде ARIS, нотации (EPC и/или VAD);
- Выявление зон для оптимизации исходя из целей подразделения, изменений во внешнем окружении или внутренней среде Компании и/или подразделения;
- Оценка влияния изменений на архитектуру бизнес процессов подразделения, подготовка плана изменений;
- Сопровождение процесса согласования НМД с заинтересованными сторонами;
- Участие в проектах трансформации процессов, оценка изменений НМД в перспективе достижения целей проектов автоматизации;
- Мониторинг изменений бизнес процессов, участие в создании практик развития бизнес процессов.