Игорь, спасибо за вопрос. Честно говоря, сейчас как раз изучаем вопрос. Если есть интерес - можем обсудить.
Пока план сделать MVP, показать именно реализуемость самой задачи в ограниченных условиях, с минимальным функционалом, на базе максимально готовых сервисов вроде Google Tanslate, Yandex SpeechKit, и дальше подняв инвестиции, реализовать уже на базе собственных наработок

Сергей, спасибо за комментарий. Давайте порассуждаем:

1. Нет технологий позволяющих реализовать
Чтобы реализовать какую именно часть или задачу проекта?
- перевод текста на лету - уже есть у Google, Yandex и очень очень многих других сервисов, в т.ч. имеющих API
- ASR - аналогично. У Яндекса уже есть API - Yandex.SpeechKit, пока не очень, но работает. На лету. Аналогичный сервис есть у Гугла, работает лучше. По цене - изучаем сейчас.
- TTS - этого добра еще больше, в том числе и различные интонации, паузы и т.д. Таких проектов достаточно много
- передача эмоций. Задача состоит из 1) считывания эмоции говорящего - эта задача технически уже решена много где, и 2) озвучивание с заданной эмоцией - эта задача прекрасно решена в Yandex SpeechKit
- имитация голоса говорящего. пока видел лабораторные поделки на эту тему, честно говоря принципиальной проблемы именно в этой части не вижу ни с точки зрения техники (тембр голоса снять - ну FFT/IFFT задачу худо-бедно решает), ни с точки зрения бизнеса (ну не сделаем - никто не умрет, не главная фича, можно просто подобрать похожий по тембру голос из синтетических)
- поддержка и понимание узких тематик, сленга итд - здесь будут очевидные проблемы. их с наскока не решить, и это большая и длинная работа, но - строго за рамками MVP.

2. Стоимость вычислительных мощностей
Это гораздо более внятный аргумент, в отличие от вашего первого. Сейчас подбиваем юнит-экономику проекта, чуть позже вернусь со своей оценкой. Но даже основываясь на публичных цифрах, по которым тарифицируют сервисы вроде Яндекса и Гугла, стоимость перевода будет меньше стоимости синхронного переводчика

3. Невнятная монетизация. Ну тут без цифр говорить не о чем. Раз вы уверенно так заявляете - представьте ваши расчеты (они же у вас есть верно?), а то пока выглядит неубедительно. Свои расчеты я вышлю заинтересовавшимся проектом людям

Ну и чтобы окончательно закрыть тему технической невозможности - аналогичный плагин уже реализован в Skype. Там есть свои ограничения, которыми мы и планируем "бить" конкурента, о них - в основном посте.

1. Вы правы - фирмы гиганты ведут разработку подобной технологии - лет через 5-10 преуспеют вполне.

Причем тут ваш стартап? Самостоятельно создать конкурирующую технологию вам не под силу, получить финансирование под компанию полностью зависимую от АPI третьих компаний вряд-ли получится.

2. Стоимость синхронного переводчика очень высока, но он де-факто переводит, и отвечает за точность перевода.
Кто будет платить достаточно много что-бы окупить мощностЯ - за кривой и гарантированно неточный перевод робота? Развлекающиеся общением подростки? Есть-ли у них потребные вам бюджеты.

3. Монетизация невнятна, поскольку вы данный важнейший момент вовсе обошли молчанием - тогда как с меня (!) конкретные цифры попросили, нет - вы уж сами как-нить считайте, может просветление и наступит.

Мы говорим о венчуре, а не о запиле какой-то лабораторной поделки в гараже. Если для вас это слишком амбициозно - проходите мимо.
По остальным вопросам я уже ответил в предыдущих постах, но вы видимо их плохо прочитали.

Ну пока даж поделки у вас нет... и сами вы такие поделки делать не умеете, опыта организационного по разработке ПО тоже нет - как видно.
Какие там эксперты и венчуры :) - не смешите.
Всего доброго, удачи! Проходим мимо.

Все верно, но с двумя оговорками:
1. гигантов не совсем правильно рассматривать только как конкурентов - это очень однобокий взгляд на рынок. на самом деле - они и есть главные потенциальные инвесторы подобных стартапов
2. Skype очень слаб как продукт, и вот-вот вообще сдохнет, а Zoom вообще выбрал принципиально другую стратегию развития - через плагины, таким образом это полностью ложится в концепцию поиска стратега и экзита для ангельских инвестиций

Ну и самое главное. Да, мы действительно ищем крутых и амбициозных экспертов, которые чувствуют в себе силы сделать что-то прорывное. Возможно, на этой площадке таких людей нет - ничего страшного, есть и другие площадки.

Все верно, но с двумя оговорками:)
1. Представьте что Zoom уже инвестировал в 15 стартапов по синхронному переводу, в которых изначально на старте были эксперты-основатели в переводческом деле. Представьте что вероятность такого инвестирования крайне высокая и даже очевидная (с таким-то неожиданным ростом и прибылями). Есть ли у Вас шанс будучи 16-ым таким стартапом опередить все эти 15, которые стартовали уже скажем полгода назад, а Вы только ищете спецов?

2. Какая у Вас стратегия на успех - простая вера в то что найдете спецов покруче и придумаете технологию получше? Где Ваш козырный туз в рукаве?

ну давайте чтобы быть честным, действительно, отвечу.

по п.1 - дайте плиз пруфы, я не уверен что дело обстоит именно так. если вы так уверенны - значит знаете, поделитесь информацией.

по п.2 - да нет пока стратегии на успех, я исследую тему, вовлекаю людей в общение, разбираюсь. За вопросы конечно спасибо, но не надо думать, что проект может жить только в изначальной своей постановке. Из моей практики - пивоты в стартапах случаются всегда или почти всегда. На стадии идеи / pre-seed гораздо важнее команда и ее способность рождать продукт, а не собственно идея. Верю, что тему можно повернуть по-разному, и начать с чего-то более простого и приземленного. Не обязательно сразу делать онлайн синхронный переводчик, есть и другие, альтернативные применения, о них я также в описании упомянул.

спасибо вам! даже если вы и мы ошибаемся, простая поддержка лучше, чем токсичные и бесполезные комментарии вроде тех что выше )

а в чем токсичность? В том что был задан логичный вопрос, на который вы по-детски постеснялись ответить, поскольку и я и Вы знаете ответ, который явно не слишком радостный? Вы собираетесь на жестокий рынок где нужно считать, просчитывать, предугадывать и обходить бесчисленное количество конкурентов или в сказку? А как Вы вообще себе представляете общение с инвесторами? Они Вам такие вопросы будут задавать, что судя по Вашей реакции на ТАКОЙ простой вопрос у Вас будет нервный срыв. Или Вы им тоже ответите что у них токсичные и бесполезные вопросы?

уважаемый, я много в каких стартапах участвовал, и инвестиции привлекал, и пул инвесторов имеется в ближайшем кругу, так что не говорите то, чего не знаете. очень смешно читать такие комментарии от людей, которые ничего обо мне не знают.
по сути же вашего вопроса - проект на стадии идеи / прощупывания возможности реализации, поиска людей, которые не побоятся за него взяться.
возможно, я пойму что тема не рабочая, возможно - нет. в любом случае в свей команде я не хотел бы видеть унылых снобов, которые не представив никаких пруфов кричат "невозможно, не полетит"

Виктор, у меня не утверждения на Ваш счет, у меня был простой вопрос, не хотите отвечать - так и скажите не хочу, что Вы начинаете. Мне вообще все равно на то какой у Вас бэкграунд, я задал вопрос по сути, и если Вы имели дело с инвесторами то вообще странная реакция у Вас на такой вопрос. Вот тут Вы уже конкретно на меня наговорили: 1) обозвали унылым снобом а перед этим назвали комментарии токсичными просто потому что они Вам не понравились; 2) приписали мне то, чего я не говорил - "невозможно, не полетит". И кто после этого у нас тут токсичный. Уже представляю как Вы будете разруливать первую спорную ситуацию в команде)), а таких будут тысячи.

DIGITALSTAR, вы простите, я не хочу спорить и ругаться. То, что я сказал, я сказал более-менее в общем, не конкретно про вас. Тут было несколько комментаторов перед вами, один из них как раз так и сказал, и я пояснил свою позицию к тому, как я считаю уместным комментировать: если что-то утверждаешь - подтверждай, аргументируй.
Вас я не в коем случае не хотел обзывать унылым снобом. Но и продолжать дискуссию не вижу смысла - моя цель не в том, чтобы кого-то в чем-то убедить, а больше самому разобраться. Вы мне в этом не помогаете, а спорить попусту я не люблю - ценю свое время.
Еще раз извините если был некорректен.
С уважением,
Виктор

Все я Вам как раз помогаю. Когда придумываешь проект - космически важно услышать как можно больше разных точек зрения со стороны - это здравый смысл. А Вы просто сейчас на стадии эйфории - когда придумали идею (которая на самом деле не идея, а очевидная всем понятная задача, над которой параллельно не один год уже работает куча людей - что тоже очевидно) и любые минусы по проекту просто отказываетесь воспринимать (как раньше в детстве "я в домике" и все). Все равно Вы понимаете, но не хотите себе признаться в том, что делать дальше когда будут найдены программисты с рабочей идеей архитектуры технологии. Вот они ее создали и Вы автоматически становитесь 5-ым колесом в телеге и что Вы собираетесь делать дальше - придумывать каждый день искусственные причины своей нужности в проекте? Фантазии не хватит. А сами Вы судя по всему такую технологию придумать не в состоянии. Вам же не 16 лет, Вы же понимаете что такие вопросы в процессе никуда не уйдут. О них нужно думать заранее. Для таких технологий не нужен маркетинг как таковой. Такая технология будет взлетать ораганически. Кстати, оскорбления - это 100% маркер того, когда человек понял проблему но не хочет с ней мириться, потому что стадия эйфории.

Спасибо большое за комментарий, это очень интересно. А мы могли бы с вами пообщаться? Нам было бы очень полезно узнать детали, возможно, смогли бы найти точки пересечения интересов.

t.me

пробовали webRTC?

обсудим?

Кодек то тут причём :) В немецком языке надо ждать последнего слова (отделяемой приставки) в предложении, чтоб понять смысл всей фразы. То есть перевод и ттс нельзя начать раньше чем человек закончит фразу. State of the art решения по переводу и ттс и их скорость легко гуглятся. Ну, в целом, посмотрите как работает Skype, медленно и малопонятно. Сделать лучше сейчас сразу не получится, нужно,как минимум, много рисерча

идея интересная, и выходы на операторов есть, только как верно заметили коллеги выше, основной челлендж проекта не в модели монетизации, а собственно в технологии. Пока что никому не удалось создать что-то сильно лучшее чем у Skype, и это не вопрос кривых рук, а скорее - уровня развития инженерной мысли на текущий момент.

попроще уже не интересно )
и потом, если бы технология уже была - зачем бы мне был нужен тимфайндинг?

с другой стороны, такой дип тех в наших условиях может начать только абсолютный мечтатель, ведь любой тех. спец сразу загрузится миллионом вопросов и сразу по привычке подумает что в найме проще и голова меньше болит. Но даже для абсолютного мечтателя щепотка здравого смысла нужна. Вот например хайпишь проект человека в ленте, задаешь ему стандартные вопросы, ответы на которые должны быть в каждом описании проекта, а он вместо того чтобы понять это - считает что это токсичность, а не возможность его проекта быть в тренде как можно дольше, чтобы как можно больше спецов смогли обратить внимание на его проект.

в наших условиях - это вы имеете в виду в России? Или что именно подразумеваете? Я не планирую делать проект в России, если вы об этом

ну предположение вероятно строилось на том что Вы тут как бы людей ищете. То есть если бы Вы тут нашли людей, то скорее всего они бы оказались в большинстве своем не из Индии не из США и не из Израиля, а скорее всего из России, Украины и Белоруси. Или это тоже токсичное предположение?

разница между хайпом и хейтерством все же есть )
и градус неприязни хорошо ощущается в ваших постах, так что давайте про хайп тут не будем.
вопрос согласен правильные, только ваши утверждения не подкреплены ничем, о чем я выше написал.
а о проекте я честно написал, что пока на уровне pre-seed, и нет готовой технологии - пока глубокое RnD идет. считаете что нет шансов - обоснуйте, не можете - ну.... может тогда проще промолчать, чем так хайпить проект?

DIGITALSTAR мой вопрос был к Олегу, а не к вам. И когда мы говорим о локации, я надеюсь мы говорим о деньгах (откуда инвестор) и рынках (куда продаем), а не о национальности основателей? Или я чего-то не понимаю.
Да, разумеется, сейчас, в эпоху ковида, есть свои вопросы открытые географией стартапа, но... имхо все решаемо

ну а ответил на него я, и что? Ну хайп или хей

я думаю это "Долина тех, кто вообще согласиться на такой проект".

долина да

нет, денег проект пока не привлекал, движется "на свои"
да, я соглашусь с вами, что многие из российских инвесторов очень... странные ребята. тут как и в вопросе с наймом людей нужно очень аккуратно и осторожно выбирать, не бросаться на первые попавшиеся деньги.

отличные мысли, спасибо! обдумаем

Расчет на то, что найдется человек, который придумает и философию проекта и его программную архитектуру. Тогда возникает вопрос, а этому человеку, который это все придумает, зачем вообще нужны будут сторонние маркетологи и продуктологи-сооснователи, если после первой же заявки на то, что он такую технологию придумал и спрототипировал, к нему очередь из инвесторов выстроится отсюда и аж до Марса. А маркетологов у него и самого ума хватит потом просто нанять за зарплату, причем неслабую. Это не тот проект, которому нужны будут адские усиллия по раскрутке и продвижению и фандрейзингу, это из тех проектов - кто первый придумал КАК это разработать - тот и в дамках. Дальше все просто пойдет по накатаннойи по логической инерции. У автора просто нет туза в рукаве, это никакой не хейт, это просто бизнес-разбор проекта до его реального начала.

Если бы все было так просто, то программистов миллионеров было бы гораздо больше...:)
Инвесторы стали очень придирчивы и не очень сильно доверяют проектам с одним-двумя участниками. Если есть команда, то выбытие одного- двух человек можно компенсировать приемом новых с адекватными навыками, главное, чтобы общая идея, тренд и командный дух не были утрачены....

команда для инвесторов - это не просто кучка людей и чем больше тем лучше, а это все необходимые люди для проекта без лишних людей. Маркетолог в этом проекте нужен не на старте, а потом, и причем никак не сооснователь, и даже если наемный маркетолог отвалится, то вжух и нанимаешь другого. Чего нельзя сказать про архитектора технологии. Это из тех проектов, где технология решает все, а не маркетинг или раскрутка. Тут не нужно проверять гипотезы и пытаться попасть в рынок и мучаться в конкуренции, тут вся задача понятна и очевидна сразу. Это не венчурная затея, где все думают-гадают, а нужно ли это кому-то и взлетит или не взлетит. Это четкая и очевидная необходимость. Ну найдет этот человек 2 ключевых программистов, они создадут технологию и потом что они оба будут думать слушай а за что мы, скажем, вообще отваливаем 20% этому челу, когда проект растет органически?? За то, что он нас познакомил? И это один из первых вопросов, который будет звучать от инвесторов. Инвесторы сами по раскладу для себя спрогнозируют будет ли в команде конфликт интересов, продумала ли команда все ключевые риски, чтобы проект не развалился. Поэтому такие серьезные вещи серьезные команды продумывают еще до старта проекта.

Это однозначно технологический проект, где в центре стоит тех но ло гия. Тот кто сделает прототип, тот и царь и жнец. В данном проекте все должны заглядывать в рот архитектору. Архитектор единственный кто по праву владеет контрольным пакетом. Архитектор он же владелец, нанимает управляющего операционной деятельностью компании или по простому дирика и всех остальных. Как сказал DIGITALSTAR инвесторы в лице айти гигантов грядкой выстроятся к владельцу технологии, достаточно одного поста в любой из соцсетей.

Но не все кто может сделать технологию имеют возможность сидеть и делать то за что не платят, они тупо загнутся с голодухи.

Вот в таком случае на сцену выходит идейный вдохновитель, который готов продать дачу, квартиру, тачки, жену и почку. Основать ООО, и платить зп архитектору, и программистам год два три.

Не получится взять архитектора в опцион, так как если архитектор имеет возможность сделать это на свои ресурсы, то ему ни кто не нужен.

Основная проблема не найти архитектора в опцион, проблема вообще найти хоть кого, кто предложит вменяемую дорожную карту. К счастью у многих так уж вышло есть две почки, найти деньги не проблема, но будет обидно остаться без органа, откармливая пару лет дять и теть, которые не представляют как и что делать. А ведь тут и математика, нейросети, фракталы, наполнение огромной бз и много много сложнейшей хирургии, не говоря о том что много чего нужно делать на си или как вариант расте.

Медленно, больно, но с дивидендами от которых любой приедет в ахуй.

@Dr Paster к чему призываете - продать почку основателя? вы прям фанат какой то или фанатик
а если на следующий день после продажи почки микрософт обьявит о запуске новой бесплатной фичи синхроного перевода в скайпе?

Вот видите как наша коллективная нейросеть нашла ответ на мой вопрос автору проекта - какой у вас козырный туз и какая ваша роль в проекте. Формулирую:

"поскольку создание только лишь самой технологии - это большой проект, в котором нужно много людей (в чем я лично оч сомневаюсь), то 2-3 программиста-основателя просто не потянут набрать всех нужных в команду. А я (автор) готов найти ангельские инвестиции (немалые)для того, чтобы собрать (по сути часть уговорить на опционы, часть нанять, а другую часть и то и то понемногу) любое необходимое количество людей именно для создания технологии. А только потом пойдет прототип, только потом пойдет MVP и только потом пойдет альфа бета гамма...омега-версия и наконец-то релиз.
Другими словами я (автор проекта) беру на себя все финансовые и проектные риски и именно поэтому, я претендую на равноправную долю и место в проекте.
Вот если так - тогда это уже будет серьезный разговор, но с одной оговоркой - я все равно считаю что технология - это не конечный продукт, это заглавный принцип, который как правило 1-2 программистами и создается, и уже после первого шага понятно что если набрать еще 100 программеров, то дальше доделать технологию - это просто вопрос времени.

Поэтому считаю, что предположение что для создания технологии нужна орда синьйоров и т.д. - в корне неправильное. Эта орда нужна уже на этапе превращения прототипа в технологию, а это уже step 2. А инвесторы готовы закидать вас деньгами именно на step 1 - создания прототипа, базового принципа работы, который вы сможете показать, объяснить и все сразу уже сами додумают что вложив денег получится то что надо! И если Вы сам или с партнером-программистом просто заикнетесь, что это, короче, тут накидали прототипчик и он работает - то дальше сами венчурные фонды возьмут с радостью этих 2-3 программеров под крыло и даже если они по каким-то необъямснимым причинам с деньгами не смогут собрать себе команду - в любом акселераторе им с радостью за минимальский процент все это помогут.
Не претендую на истину вообще, просто так считаю.

DIGITALSTAR, супер! Похоже на правду. Но еще пару мазков добавлю от себя. На самом деле чем должен быть продукт, и как добежать до MVP на ангельские деньги, вот это задача фаундера. То есть предполагаемый архитектор довольно быстро упрется в стену, и продолжит ее долбить до момента разгона команды или психологичекой усталости. Если на этом этапе не будет найдено не технологическое, а продуктовое решение - проект умрет, и все дальше будут обсуждать, почему создать ничего такого невозможно. Но если оно будет найдено, то возможно, в некотором светлом будущем, команда добежит до изначальной цели - в нашем случае до синхронного переводчика. И большинство успешных стартапов проходили эту долину смерти, и один или несколько пивотов, и любой опытный разработчкик знает, что в одиночку ему этого не сделать. Ну как-то так

Виктор, любой вменяемый разработчик просто понимает, что одному делать - долго, можно впасть в ступор или уныние, и к тому же, когда есть команда, то психологически, риски распределяются между всеми участниками, хоть и не поровну зачастую,но все равно уже кажется не так страшно :)

Виктор, Вы все равно притягиваете за уши желаемое. Я ж говорю, что речь идет не о венчурном проекте, когда фаундер носитя с идеей делает невозможное и так появляется Google, Amazon, Apple и Facebook. Речь идет о всеми понятной, всеми ожидаемой и повсеместно разрабатываемой технологии синхронного перевода. Это то о чем думает индустрия, а не один венчурный фаундер. Такие проекты как раз начинаются с того, что один-два программера создают прототип технологии, который вдруг заработал. Эти один-два программера - это не наемные или сагитированные программеры, это спецы из этой области которые и БЕЗ каких-либо фаундеров понимают, что рынок ждет этой фичи. Такие спецы думают постоянно об этом и без вас, или Вы всерьез верите, что ни в скайп ни в зуум ни в гуглмит и в сотнях других стартапов никто не задумывается о синхронном переводе? Ясное дело что такая технология возникнет, но возникнет она как раз в голове у одного-двух программеров, которые первые придумают рецепт, а все остальное полетит по инерции. Тут не нужны сверхусилия фаундера, опять повторюсь - это не венчурный проект. Придумайте рецепт такой технологии и покажите что она может работать и за неделю вас завалят предложениями, готовыми стартапами под ключ, за день составленными договорами и предложениями работы в сотнях компаниях. Вот о чем идет речь, а не о венчурной фантазии, в которой нужно непонятно как но убедить весь мир и тем более чтоб в нее в ложились.
Вы на этапе своей эйфории можете разве что набрать под чужие деньги людей, чтобы они попробовали создать технологию. То есть поднять риски до небес и все их взять на свои плечи. Все это закончится скорее всего тем, что Google Meet первым выкатит такой перевод, и разумеется все им и будут пользоваться из-за экосистемы Гугл, которая тупо удобная, поэтому ей все и пользуются. Гугл Мит уже по-тихоньку обходит Зум именно из-за своей экосистемы. Но если Вы аж настолько смельчак чтобы потянуть такой риск потратить чужие деньги и скорее всего обламаться - то если Вам вдруг повезет, то конечно Вы войдете в IT-историю, не говоря уже про кучи денег, известности, славы и др. Готовы к такому риску? Тут или все или ничего.

Респект и уважуха вам конечно. Так что записываетесь архитектором в этот проект, или что то свое будете созидать?

Этот проект перспективен и интересен, но очень сложен, но и реален в реализации. Главное ближайшая трехлетка, это время как говорится вовремя для этого чуда.

Я не могу физически объять необьятное, и кидаться во все интересные проекты. Сейчас прибываю в созидании других вещей.

У меня нет достаточного количества денег, что бы начать данный проект делать. Мне нужно хотя бы 6 - 8 сеньоров с зп от которой они бы ссались по ночам.Еще потребуются в разное время приходящие лингвист, актеры, звукорежжисер, дизайнер, фронтендер и прогеры на мобилки. Это ориентировочно 2 млн долларов, причем ни на что лишнее. Все на удаленке, офис это понты корявые. И полтора года пребывания в коматозе, то есть чистая дип разработка.