Фріланс платформа для колективних проєктів – базовий елемент цифрової екосистеми розвитку бізнесу та інтелектуального капіталу – перший проект громадської стратегії соціально-економічного розвитку України.
Потреби ринку
Цільової аудиторії Фахівці. Необхідність задоволення потреб фахівців у своєму професійному розвитку та самореалізації з гідним рівнем моральної та матеріальної винагороди.
Цільової аудиторії Підприємці. Необхідність знайти та залучити спеціалістів для реалізації ідеї/проекту або оптимізації бізнес-процесів.
Ціннісна пропозиція
Платформа являє собою цифровий майданчик для віддаленої роботи, можливість побудови незалежної кар’єри з улюбленої спеціальності; започаткування власного бізнесу або соціальних ініціатив; залучення команди, капіталу, експертних консультацій для реалізації і розвитку соціальних та бізнес проєктів.
Інструментарій платформи: пошук команди, пошук проектів (замовлень), пошук виконавців (фахівців), майстер супроводу проектів, інтеграція з партнерськими сервісами, система мотивації та розвитку професійної кар’єри.
Особливості
Платформа передбачає і пропонує необхідний функціонал для об'єднання можливостей учасників, проектування, реалізації та експлуатації проектів від передінвестиційної фази до фази експлуатації.
Інноваційність. Модель платформи опирається на результати наукових досліджень, проект громадської стратегії соціально-економічного розвитку, та визначені завдання, які необхідно виконати для досягнення цілей сталого інноваційного розвитку країни.
Партнерство. Передбачає формування екосистеми розвитку інтелектуального капіталу - постійне вдосконалення та розширення можливостей завдяки інтеграції з партнерськими сервісами.
Мотивація. Використовує рейтингову систему мотивації фахівців для розвитку професійної кар’єри, передбачає розподіл прибутків платформи між найактивнішими користувачами.
Пропозиція команді – гідна заробітна плата, преміальні за продуктивну роботу (перевиконання планових фінансових показників), цікаві завдання та корисні цілі, професійний розвиток, доля в бізнесі.
Проєкт планується реалізовувати як соціальне підприємство в структурі ,,ГО Інноваційний центр", що створюватиметься для досягнення стратегічних соціально-економічних завдань.
Інноваційні способи взаємодії учасників соціально-економічних відносин, з використанням передових інформаційних технологій, які пропонує інновацій центр, в перспективі дозволять вирішити не лише індивідуальні проблеми учасників, але й найактуальніші проблеми країни – активізувати інтелектуальний капітал, підвищити ефективність підприємницької діяльності, рівень зайнятості та благополуччя населення.
На данний момент шукаю Pruduct Manager, що здатен довнести до проєкту свіжі цікаві ідеї, підготувати прототип, захистити перед інвесторами, зібрати кваліфіковану команду розробників та керувати процесом розробки. Вимоги до кандидата: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScF3BixyXo2Wg9eaEpn8IR4rsyn67vFuj-qzOu38_hx109duQ/viewform" target="_blank" rel="nofollow
Від мене в рамках проєкту: основна частина проектування плафторми, стратегічне планування, опрацювання організаційної структури, концепції, функціоналу, координація з суміжними проєктами, забезпечення відповідності стратегічним цілям та місії проєкту.
Просто ничего не понятно. То что Вы расписали - это какая-то менеджерская вода для никомуненужных презентаций, которые делают для галочки просто чтоб имитировать или оправдывать какую-нибудь деятельность. Или какая-нибудь заказная муть, чтобы выбить с кого-то грант, который потом все успешно распиливают.
А реальная суть и польза в этом всем вообще непонятны.
Под интеллектуальными понимаются идеи инициаторов проектов, знания и опыт членов команды, которые этот проект будут реализовывать.
Под информационными - экспертная консультационная поддержка в процессе реализации проекта.
По финансовым, думаю и так всё понятно - денежные ресурсы для возможности реализации проекта после прединвестиционного этапа.
Функции платформы, на этапе MPV - выстроить последовательный процесс работы над проектом от предьинвестиционного этапа до этапа эксплуатации:
1) публикация идеи;
2) привлечение команды единомышлеников;
3) подготовка бизнес-модели и бизнес-плана;
4) проработка технико-экономического обоснования;
5) привлечение инвестиций и партнеров.
Стадии 3,4 более эффективны и повышают шансы успешной реализации проекта с привлечением партнеров - экспертов/менторов в интересующей области.
К стадии 5 проектная команда уже имеет проработанный проект, готовый к реализации. Помощь в привлечении финансирования так же через партнерские сервисы - участников экосистемы.
Если сильно обобщить, то функционал MVP: тимфайндинг + фриланс с консультационной поддержкой в процессе реализации проекта.
Во-вторых - что бы дальше развивать идею необходимо иметь определённые знания/опыт и понимание, что делать дальше. Иначе проекту грозит стать очеденой неудачей. Не спроста бодавляющее большинство проектов провальные.
Помимо помощи в сопровождении проекта, перспективные имеют возможность привлечь партнёров для масштабирования.
Вы правы в том, что платформу использовать не обязательно. Но её задача, как инструмента в процессе реализации проектов, упростить этот путь.
Для аналогии. Так же само вы можете не использовать инструмент молоток, что бы забивать гвозди, а взять камень и забивать им. Вся суть в оптимизации.
1) помочь найти людей в команду - да, может быть;
2) помочь продумать проект? - нет не поможет, а поможет любой текстовый редактор, или например, PowerPoint с возможностью коллективного редактирования и средства связи между участниками. И то и другое уже придумано и используется;
3) помочь написать техзадание - нет, не поможет.
4) найти ангельские инвестиции - уже куча ресурсов есть, зачем еще +1. который еще годами раскручивать нужно, чтоб он пользу приносил?
5) открыть компанию - нет, не поможет. Есть другие сервисы, которые помогут;
6) создать MVP - нет не поможет;
7) пробетатестировать продукт - нет, не поможет. Есть куча существующих сервисов;
8) заполучить нового инвестора - нет, не поможет, есть куча других сервисов и ресурсов;
9) сделать маркетинг - нет, не поможет. Уже существуют специализированные ресурсы для этой цели.
Поэтому "платформа" - это какое-то непонятно видение, типа а давайте сделаем все сервисы, которые уже давно существуют на рынке, и воткнем их на один сайт и назовем это платформой? А потом еще будем годами мучаться раскручивать эту платформу, чтобы она хотя бы стала безубыточной, иначе никто на прибыльном проекте работать не захочет, ведь еда в магазинах не бесплатная, и квартиры с машинами тоже никто бесплатно раздавать не собирается.
Люди мучаются делают и раскручивают отдельные сервисы, которые решают один из каждых перечисленных пунктов, конкурируют при этом, а тут кто-то с нуля создаст все эти сервисы только аналоги на одном сайте - разве это серьезно? Это все равно что создать аналог фейсбука - создать то можно, но вопрос, а зачем?
Одна кнопка это некая сублимация мечты стартапера с большой энергией и небольшими знаниями. Массу хороших инструментов надо изучать, это ресурсы. Для начала стартапа можно обойтись кнопкой дающей средний результат. Далее уже будет видны приоритеты, какие более мощные инструменты нужны, для наращивания успеха стартапа.
Вы хоть понимаете какой это адский труд - создать проект с нуля, что там куда ни плюснь нигде вообще расслабона нет, везде нужно жарить на 200%. Какие кнопки, ребята?)) В сказку попали??
Спросите DigitalStar, что-то мне подсказывает его близкое знакомство с акселераторами, инкубаторами, менторством, экспертизой, венчурами, стартапами. Вдруг он даже владелец одного из них, акселераторов? Проверьте
Для более плодотворной работы, хотелось бы его пройти с грамотными и целеустремленными членами команды.
1) публикация идеи;
2) привлечение команды единомышлеников;
3) подготовка бизнес-модели и бизнес-плана;
4) проработка технико-экономического обоснования;
5) привлечение инвестиций и партнеров.
Стадии 3,4 более эффективны и повышают шансы успешной реализации проекта с привлечением партнеров - экспертов/менторов в интересующей области.
К стадии 5 проектная команда уже имеет проработанный проект, готовый к реализации. Помощь в привлечении финансирования так же через партнерские сервисы - участников экосистемы.
Если сильно обобщить, то функционал MVP: тимфайндинг + фриланс с консультационной поддержкой в процессе реализации проекта.
Если Вы пронимаете это, не нужен Вам никакой акселератор, сами скоро станете ментором )
"Космона́вт — человек, проводящий испытания и эксплуатацию космической техники в космическом полёте" (из Википедии)
Главное слово в этом определении - "человек", поэтому ни Белка, ни Стрелка, "космонавтами" называться скорее всего не могут.
А если говорить о запускаемых в космический полет животных, в частности собак, то вы также можете хорошенько погуглить и выяснить, что и до Лайки были посланцы с Земли :)