Фріланс платформа для колективних проектів

проект в песочнице   інновації,

 

Фріланс платформа для колективних проєктів – базовий елемент цифрової екосистеми розвитку бізнесу та інтелектуального капіталу – перший проект громадської стратегії соціально-економічного розвитку України.

 

Потреби ринку

 

Цільової аудиторії Фахівці. Необхідність задоволення потреб фахівців у своєму професійному розвитку та самореалізації з гідним рівнем моральної та матеріальної винагороди. 

Цільової аудиторії Підприємці. Необхідність знайти та залучити спеціалістів для реалізації ідеї/проекту або оптимізації бізнес-процесів. 

 

Ціннісна пропозиція

Платформа являє собою цифровий майданчик для віддаленої роботи, можливість побудови незалежної кар’єри з улюбленої спеціальності; започаткування власного бізнесу або соціальних ініціатив; залучення команди, капіталу, експертних консультацій для реалізації і розвитку соціальних та бізнес проєктів.  

Інструментарій платформи: пошук команди, пошук проектів (замовлень), пошук виконавців (фахівців), майстер супроводу проектів, інтеграція з партнерськими сервісами, система мотивації та розвитку професійної кар’єри.

 

Особливості

Платформа передбачає і пропонує необхідний функціонал для об'єднання можливостей учасників, проектування, реалізації та експлуатації проектів від передінвестиційної фази до фази експлуатації.

Інноваційність. Модель платформи опирається на результати наукових досліджень, проект громадської стратегії соціально-економічного розвитку, та визначені завдання, які необхідно виконати для досягнення цілей сталого інноваційного розвитку країни. 

Партнерство. Передбачає формування екосистеми розвитку інтелектуального капіталу - постійне вдосконалення та розширення можливостей завдяки інтеграції з партнерськими сервісами.

Мотивація. Використовує рейтингову систему мотивації фахівців для розвитку професійної кар’єри, передбачає розподіл прибутків платформи між найактивнішими користувачами.     

 

Пропозиція команді – гідна заробітна плата, преміальні за продуктивну роботу (перевиконання планових фінансових показників), цікаві завдання та корисні цілі, професійний розвиток, доля в бізнесі. 

 

Проєкт планується реалізовувати як соціальне підприємство в структурі ,,ГО Інноваційний центр", що створюватиметься для досягнення стратегічних соціально-економічних завдань. 

Інноваційні способи взаємодії учасників соціально-економічних відносин, з використанням передових інформаційних технологій, які пропонує інновацій центр, в перспективі дозволять вирішити не лише індивідуальні проблеми учасників, але й найактуальніші проблеми країни – активізувати інтелектуальний капітал, підвищити ефективність підприємницької діяльності, рівень зайнятості та благополуччя населення.  

 

На данний момент шукаю Pruduct Manager, що здатен довнести до проєкту свіжі цікаві ідеї, підготувати прототип, захистити перед інвесторами, зібрати кваліфіковану команду розробників та керувати процесом розробки. Вимоги до кандидата: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScF3BixyXo2Wg9eaEpn8IR4rsyn67vFuj-qzOu38_hx109duQ/viewform" target="_blank" rel="nofollow

Від мене в рамках проєкту: основна частина проектування плафторми, стратегічне планування, опрацювання організаційної структури, концепції, функціоналу, координація з суміжними проєктами, забезпечення відповідності стратегічним цілям та місії проєкту. 

Роль автора: Innovation manager

Открытые специализации

Product Manager
Market manager
UX/UI дизайнер

Вопросы к сообществу от команды



Обсуждение    
Загрузить предыдущие комментарии


кто-то прочитал описание от и до?? (только честно:)
25 мая   | ответить
Не розумию, як вона працуе. Що не як у iнших? Буде ласка додай тексту
26 мая
Вячеслав, у Вас какое-то наверняка благородное желание создать какую-то чудо-платформу, но Вы бы не могли на каком-нибудь конкретном примере объяснить каким именно образом эта платформа что-то делает для кого и зачем?
Просто ничего не понятно. То что Вы расписали - это какая-то менеджерская вода для никомуненужных презентаций, которые делают для галочки просто чтоб имитировать или оправдывать какую-нибудь деятельность. Или какая-нибудь заказная муть, чтобы выбить с кого-то грант, который потом все успешно распиливают.
А реальная суть и польза в этом всем вообще непонятны.
26 мая   | ответить
Для реализации какого-либо проекта (будь то бизнес или социальный проект), необходимы ресурсы (интеллектуальные, информационные и финансовые).
Под интеллектуальными понимаются идеи инициаторов проектов, знания и опыт членов команды, которые этот проект будут реализовывать.
Под информационными - экспертная консультационная поддержка в процессе реализации проекта.
По финансовым, думаю и так всё понятно - денежные ресурсы для возможности реализации проекта после прединвестиционного этапа.

Функции платформы, на этапе MPV - выстроить последовательный процесс работы над проектом от предьинвестиционного этапа до этапа эксплуатации:
1) публикация идеи;
2) привлечение команды единомышлеников;
3) подготовка бизнес-модели и бизнес-плана;
4) проработка технико-экономического обоснования;
5) привлечение инвестиций и партнеров.
Стадии 3,4 более эффективны и повышают шансы успешной реализации проекта с привлечением партнеров - экспертов/менторов в интересующей области.
К стадии 5 проектная команда уже имеет проработанный проект, готовый к реализации. Помощь в привлечении финансирования так же через партнерские сервисы - участников экосистемы.

Если сильно обобщить, то функционал MVP: тимфайндинг + фриланс с консультационной поддержкой в процессе реализации проекта.
26 мая
Ну смотрите, как только 2 или 3 кофандера находятся и причем еще они договорились о совместной деятельности - то им никакие платформы уже не нужны, они сами прекрасно и перезентацию сделают, и ТЗ напишут, и людей в команду наберут и компанию откроют и инвесторов найдут - зачем им какая-то платформа?
27 мая
Во-первых одно-двух единомышленников ещё найти нужно.
Во-вторых - что бы дальше развивать идею необходимо иметь определённые знания/опыт и понимание, что делать дальше. Иначе проекту грозит стать очеденой неудачей. Не спроста бодавляющее большинство проектов провальные.
Помимо помощи в сопровождении проекта, перспективные имеют возможность привлечь партнёров для масштабирования.

Вы правы в том, что платформу использовать не обязательно. Но её задача, как инструмента в процессе реализации проектов, упростить этот путь.
Для аналогии. Так же само вы можете не использовать инструмент молоток, что бы забивать гвозди, а взять камень и забивать им. Вся суть в оптимизации.
27 мая
Вячеслав, ну допустим принимаем во внимание аргумент " упростить этот путь". Давайте попытаемся выжать из него суть и посмотреть чем поможет помочь эта платформа:
1) помочь найти людей в команду - да, может быть;
2) помочь продумать проект? - нет не поможет, а поможет любой текстовый редактор, или например, PowerPoint с возможностью коллективного редактирования и средства связи между участниками. И то и другое уже придумано и используется;
3) помочь написать техзадание - нет, не поможет.
4) найти ангельские инвестиции - уже куча ресурсов есть, зачем еще +1. который еще годами раскручивать нужно, чтоб он пользу приносил?
5) открыть компанию - нет, не поможет. Есть другие сервисы, которые помогут;
6) создать MVP - нет не поможет;
7) пробетатестировать продукт - нет, не поможет. Есть куча существующих сервисов;
8) заполучить нового инвестора - нет, не поможет, есть куча других сервисов и ресурсов;
9) сделать маркетинг - нет, не поможет. Уже существуют специализированные ресурсы для этой цели.
Поэтому "платформа" - это какое-то непонятно видение, типа а давайте сделаем все сервисы, которые уже давно существуют на рынке, и воткнем их на один сайт и назовем это платформой? А потом еще будем годами мучаться раскручивать эту платформу, чтобы она хотя бы стала безубыточной, иначе никто на прибыльном проекте работать не захочет, ведь еда в магазинах не бесплатная, и квартиры с машинами тоже никто бесплатно раздавать не собирается.
Люди мучаются делают и раскручивают отдельные сервисы, которые решают один из каждых перечисленных пунктов, конкурируют при этом, а тут кто-то с нуля создаст все эти сервисы только аналоги на одном сайте - разве это серьезно? Это все равно что создать аналог фейсбука - создать то можно, но вопрос, а зачем?
27 мая
DIGITALSTAR, почему бы не сделать сервис, в котором все эти 1)-9) будут реализованы. Как ментор вдохновите и направьте. Убедите. Когда все вместе это удобно, или это вкус такой - IDE с времен разработки. Когда один клик заменяет компиляцию, редактирование связей и пуск сгенерированного кода это радость то какая для лентяя. А узкоспециализированное все производится лишь от скудности бюджетов и переоценки каких-то задач в производстве продукта, ну и строк в резюме больше, какими технологиями владеете. Слово же платформа не более дань лингвистической моде, ну как-то это называется
27 мая
Давайте лучше Вы вдохновляйте и создавайте эту "платформу", раз Вы увидели в этом перспективу, а еще лучше вложитесь туда своими деньгами так чтоб жизнь вообще малиной не казалась))
27 мая
Я бы вложился посильно деньгами и временем, одна кнопка вдохновляет. И что бы о всех деталях сразу не думать. Но вот по украински не понимаю.
28 мая
Вот то действительно магия. У человека талант - написать не по сути концептуальную концепцию концепции и другие люди при этом на полном серьезе думают про какую-то одну кнопку. Вопрос - про какую одну кнопку Вы вообще подумали? Где там вообще может быть автоматизация процессов для одной кнопки?
28 мая
Цель ничто, движение все. Не так принципиально, как коллега написал в начале большой дороги. Если двигаться разумно и оглядываться при этом по сторонам, то все равно в овраг не упадешь.

Одна кнопка это некая сублимация мечты стартапера с большой энергией и небольшими знаниями. Массу хороших инструментов надо изучать, это ресурсы. Для начала стартапа можно обойтись кнопкой дающей средний результат. Далее уже будет видны приоритеты, какие более мощные инструменты нужны, для наращивания успеха стартапа.
28 мая
DIGITALSTAR, какой вкус малины. Теперь на всем что есть некоторый вкус хлорамина и еще чего-то больничного. Воздух пропитан этим. Озон? Или?
28 мая
Реально - магия! Убедить людей, что для создания успешного проекта можно создать какую-то мифическую кнопку (которую видят только они), которая что-то там им автоматизирует (что? нажимаешь кнопку и пишется техзадание а через 2 минуты автоматически присылает подборку кандидатов заранее согласных работать над проектом, а еще через 3 минуты заходят ангельские инвестиции на счет в банке, который автоматически открылся, после регистрации компании, которая тоже автоматом зарегистрировалась, а стартапер при этом сидел и ждал эти долгие 10 минут, прокрастинируя по соцсетям в интернете??
Вы хоть понимаете какой это адский труд - создать проект с нуля, что там куда ни плюснь нигде вообще расслабона нет, везде нужно жарить на 200%. Какие кнопки, ребята?)) В сказку попали??
28 мая
Не убедить, а начать движение в этом направлении. Провести предпроектное обследование темы, если выразится по старинке.
29 мая
"одна кнопка вдохновляет" - вот Ваши слова как бы. На самом деле - это магия, я встречал таких людей, которые действительно могли людям предлагать 0 конкретики и люди готовы были покупать. Это талант!
29 мая
Вложить деньги и время это не про купить, а больше про поработать над изучением темы, при рассмотрении смысла фразы под лупой.
30 мая
ок, изучайте))
30 мая
Вячеслав, большинство проектов провальные - это да, и одна из причин этому "поиск единомышленников". Как Вы думаете, много людей имеют единую точку зрения по всем вопросам? Чтобы они пришли к единому мнению должны быть перенастроены внутренние фильтры (это уже из НЛП по-моему), которые базируются на их воспитании и опыте. Именно поэтому чужие идею подвергаются прежде всего критическому переосмысливанию, что очень полезно. Если же Вы ищите тех людей, которые смотрят на Вашу идею аналогичным образом, то здесь только один путь, на мой взгляд, дать им некоторую ценность, чтобы они безропотно согласились с Вашей точкой зрения...
27 мая   | ответить
Из опыта командной работы, собственного опыта. Единомышленников нет. Случайно встретились, случайно начали работать вместе. Сделали нечто успешное. Очень разные люди. Разошлись в разные стороны. Забыли друг друга
27 мая
Случаи всякие бывают, но про "забыли друг друга" - это вряд ли, всегда остается какое-то впечатление...
27 мая
Забыт номер телефона и почта - забыт человек по сути. Иногда с трудом вспоминаешь имя или фамилию. Если все прошло хорошо и не осталось неприятных воспоминаний - то забыть очень легко. Как на дороге - видите много номеров, но сколько из них вспомните вечером, а теперь внимание - кто-то пошел Вам в лоб со всеми последствиями, Вы будете помнить его может быть всегда, цвет, марку, номер, духи фельдшера. Забывайте, господа, забывайте.
28 мая
Я как то прочитал, что хорошие менеджеры помнят людей с которыми кратко соприкасались по делам в течении десятка лет. Это профессиональное свойство.
29 мая
Хороши для оперативных работников. А что Вы делали 17 октября 1995 года? Не помню. А он помнит. И особые приметы 5 клиента, принятого после обеда. Мы запоминаем только боль и обстоятельства ее получения. При интересе дам авторов, хорошо осветивших эту тему. Длинно, но очень полезно
3 июня
Вячеслав, очень много текста, лучше используйте наш онлайн офис и присоединяйтесь к нам, у нас все реализовано
2 июня   | ответить
На русском плиз
2 июня   | ответить
Вся документация проекта на украинском языке. Короткое описание функций MVP вы можете прочитать в моем первом комментарии.
3 июня
В поиске специалистов для совместного прохождения акселератора с дальнейшей реализацией проекта.
24 июня   | ответить
а не думали сами единолично собрать MVP, протестировать его и сделать реальные выводы? Или именно есть необходимость пройти по грантоедскому пути, чтобы заиметь какой-то грант?
24 июня
Подскажу, если не в курсе. Программы акселераторов проходятся ради экспертной поддержке для качественной разработки продукта, а не гранта.
25 июня
Акселератор работает ради себя, обычная схема для любой страны, Европа и Америка не исключение - конкурс, отдельный разговор критерии выбора проектов для акселерации, получение символического гранта из которого половина и более уйдет на услуги акселератора и смежные расходы - проживание в рекомендуемых отелях и питание в удобных кафе. Но иногда сможете услышать несколько полезных советов. Гранта иногда не хватает и придется добавить свои средства и все это не на производство продукта и его продвижение. Имена акселератора, отелей и кафе подставьте сами, Вы лучше знаете Вашу специфику.
Спросите DigitalStar, что-то мне подсказывает его близкое знакомство с акселераторами, инкубаторами, менторством, экспертизой, венчурами, стартапами. Вдруг он даже владелец одного из них, акселераторов? Проверьте
25 июня
Не могу утверждать за все акселераторы, т.к. не владею такой информацией. Могу говорить только о своем опыте участия в социальном пре-акселераторе, где эксперты с разных сфер помогли проработать идею проекта, прорабатывать ЦА, исследовать рынок, выстроить бизнес-процессы, проверить жизнеспособность идеи и подготовить бизнес-план. Поэтому сразу возникло желание принять участие, когда эта же организация (рекламировать не буду) обьявила о наборе на следующий этап - акселератор.
Для более плодотворной работы, хотелось бы его пройти с грамотными и целеустремленными членами команды.
25 июня
Вячеслав, любой проект, где есть слова "гражданская стратегия социально-экономического развития Украины" - это слова с первого слайда каждой презентации любого грантоеда, или стремящегося таким стать. Особенно на таких презентациях любят "мыть" и конвертить в кеш деньги западные организации по развитию всех самых лучших общественных чеснот в мире, типа демократии, свободы слова и пр. опиума для народа. Ведь из людей кто в теме конечно же никто на такие словесы не поведется, ни инвесторы, ни венчурные ребята никто, потому что социально-экономическое развитие - это не платформа у стартапа, это реформа судебной системы, это налоговая реформа, реформа правоохранительной системы, это серьезные преобразования, которыми должны заниматься президент, парламентарии и министры, но они этим не занимаются и никогда не будут заниматься, разумеется. Лично я буду восхищен Вашей способностью под таким соусом пролезть в какой-нибудь акселератор, кто реально поверит в социально-экономическое развитие и все в таком духе. Если Вы сможете такое протащить в акселератор - Вы сможете вообще что угодно!
25 июня
Акселератор - это бизнес-проект, уж нравится кому-то это или нет. Они же несут расходы на строительство или модернизацию помещений, приобретение офисной техники, связь, оплачивают менторов и экспертов, что и съедает часть грантов, примерно половину, зарплату персонала, рекламу мероприятий. Это не благотворительная организация, те расходуют на себя только 30%, предельно. Это по закону страны пребывания. Можно ли стартаперу чему-то научиться в акселераторе? Ведь можно же! Ну чему-то несомненно. Что есть бизнес? Бизнес это война. На ней все случается. Научиться воевать слушая рассказы ветеранов можно? Попробуйте. И в бой ). А есть уверенность, что лекторы и эксперты акселератора ветераны, т.е. участвовали реально в этой войне? Или умеют хорошо говорить о ней?
26 июня
Digistar сопротивляется попыткам хоть немного приоткрыть его анонимайзер и узнать часть его реальной биографии. Другими словами, предложения 2 и 3 формулируют те же мысли, что пытался сформулировать и я. Те же смыслы, пусть разные стили письма. Он подтвердил!
26 июня
Пойти в акселератор и за бескоштово? Да почему нет? Не худшее времяпровождение. Но не хочется ли просто общения и его не достает. Но работа очень скучное занятие, но нужно делать ее и именно ее, а не искать новых друзей и ощущений
26 июня
Цитирую -
1) публикация идеи;
2) привлечение команды единомышлеников;
3) подготовка бизнес-модели и бизнес-плана;
4) проработка технико-экономического обоснования;
5) привлечение инвестиций и партнеров.
Стадии 3,4 более эффективны и повышают шансы успешной реализации проекта с привлечением партнеров - экспертов/менторов в интересующей области.
К стадии 5 проектная команда уже имеет проработанный проект, готовый к реализации. Помощь в привлечении финансирования так же через партнерские сервисы - участников экосистемы.

Если сильно обобщить, то функционал MVP: тимфайндинг + фриланс с консультационной поддержкой в процессе реализации проекта.

Если Вы пронимаете это, не нужен Вам никакой акселератор, сами скоро станете ментором )
26 июня   | ответить
«Если сильно захотеть — можно в космос полететь». Доказано Илоном Маском :)
27 июня   | ответить
"хотеть" - не достаточно, это еще должно быть кому -то нужно, кроме хотящего...
27 июня
Само собой
27 июня
Доказано Советским Союзом почти 70 лет назад, когда запустили Белку и Стрелку - первых космонавтов. До сих пор не могу понять Хайпа вокруг Маска, который спустя целую вечность после совка начал запускать ракеты. По такой логике если он начнет выпуск калькуляторов то мир вообще должен с ума сойти.
27 июня
А разве Белка и Стрелка были первыми???
27 июня
Ракеты Илона ручные, они прилетают домой, а ракеты Советского Союза усеивали собой территорию Алтая и некоторых других областей поливая их остатками стартового топлива, немного вредного для печени и прочих органов, вызывая рождения желтых детей. Ракетное топливо несколько вредновато, как горючее, так и окислитель. Он сумел приручить ракеты и научить их не мусорить. Вот некоторая причина
27 июня
Первая собака космонавт это Лайка, радует такое знание истории
27 июня
В СССР космосом занималось под 1000 организаций. Не видеть роли Маска, это значит не понимать роли Форда, который опустил стоимость авто с $4000 до $100.
27 июня
знание истории не просто радует, оно шокирует - Лайку никто возвращать не собирался - Вы не догуглили, дочитайте до конца что с ней стало, а Белка и Стрелка - вернулись и считаются первыми космонавтами. Вы еще более ранние запуски кроликов на ФАУ-2 в пример приведите...С ума сойти, ракеты возвращаются!!! Все человечество ждало 70 лет, чтобы ракеты возвращались и тут свершилось. Вообще как-то все-равно возвращаются ракеты или сгорают в атмосфере
27 июня
Это знал без Гугла. А вот обломки ракет на голову до сих пор падают в некоторых местностях и им, жителям как-то приятней будет без таких сюрпризов, ну зачем огороднику кусок топливного бака или немного проводов?
27 июня
Да, на обломки падающих ракет постоянно все жалуются!) И на желтых детей!)
28 июня
По определению:
"Космона́вт — человек, проводящий испытания и эксплуатацию космической техники в космическом полёте" (из Википедии)
Главное слово в этом определении - "человек", поэтому ни Белка, ни Стрелка, "космонавтами" называться скорее всего не могут.
А если говорить о запускаемых в космический полет животных, в частности собак, то вы также можете хорошенько погуглить и выяснить, что и до Лайки были посланцы с Земли :)
28 июня

Автор:   Вячеслав
Рейтинг:  0


Тип: Объединение
Стадия: Проектирование
Создан: 2020-05-25 19:07:59




Подписчики проекта

Прямо сейчас

Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Илья Молчанов. - 1 сек назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Alkomarov. - 6 ч. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - spitfire. - 10 ч. назад
Anton Timoshenko продолжает обсуждение в стартапе "Маркетплейс туров": "Здравствуйте. Есть желание под..." - 12 ч. назад
Andrei S пригласил Александр Куба в стартап "Маркетплейс туров" по специализации "Продажник" - 12 ч. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - ZETREV. - 12 ч. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - semen0001. - 23 ч. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Ivan_klesov. - сутки назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Дмитрий Бикишов. - сутки назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Иван Шевень. - сутки назад
Все события