1) Наценка будет в виде комиссии для покрытия затрат (сервер, домен, налоги и комиссия онлайн кассы) и зарботка своего.
2) О комиссии предупреждать будем продавца, он будет решать включать в стоимость комиссию или нет, чтоб он имел возможность расчитывать свои силы.

Преимущества в том, что не нужно создавать и продвигать интернет магазин, плюс другие продавцы будут приводить пользователей на сайт, которые могут открыть для себя новый магазин.

Вы похоже далеки от проблем торговли... в этом случае вряд ли найдете общий язык с продавцами, но за ответ спасибо!

Это костыли за которые нужно сразу платить сумму, не все готовы. К тому же у нас будут новые пользователи, которые заинтересоваться могут новым магазином. Да, и доверие к собранным на конструкторах сайтах не сильно большое у пользователей.

Например:

Пришел покупатель по рекламе или совету в нашу платформу в кокретный магазин, предположим за дрелью. Взять то он возьмет дрель у одного, но он может увидеть в рекомендациях набор отверток от другого магазина и стать их покупателем. Также и наоборот. Все выигрывают в конечном итоге.

Вышесказанное противоречит самой идее сделать конструкор - если к конструкторам доверие низкое. По любому - есть полно шопинг-карт плагинов - в практически любой конструктор или СМS, как платный - так и бесплатный - я дал лишь пару наиболее замусоленных решений. Если целевая аудитория заведомо не хочет платить - зачем для нее огород городить?

Идея устарела, а сотни клонов живут как то. Интересно, все работают себе в убыток, за счет инвесторов или кто то как то нашел свою нишу.

сотни клонов живут, пока у пользователей есть иллюзия, что достаточно залить инфу на специализированную платформу и бабло потечет рекой...
и таких страждущих достаточно много, как выше было сказано, на некоторых платформах их миллиарды, просто они в разные периоды находят время и возможность попытаться реализовать свою мечту о большом бабле :)

Почему Вы думаете, что все мечтают о бабле рекой, может просто выжить хотят ?

У них всё на своей экосистеме Фейсбуковской заточено. Не все пользуется ею.

И никто не мешает, там и там выкладывать товар. За размещение деньги никто брать не будет.

а перечисленные платформы платные. Не все готовы сразу вкидывать деньги на то что может не окупиться, чтоб могли остаться продавцы не в плюсе и не в минусе

Валентин, почему так думаю, потому что заказчики "нулевого" уровня, с которыми приходится общаться именно об этом и заявляют - решите технические вопросы и "у меня все купят", хотя это их домыслы, но они почему то в это верят и носятся с этой идеей... :)

Так а скажите, каким образом клиенты будут находить товар? Смысл вопроса в том, что каким образом обычный покупатель игрушек окажется на этой платформе? Вариант ответа - потому что он зайдет на этот сайт не принимается и даже не уговаривайте, потому что чтобы добиться того, чтобы пользователь заходил на эту платформу нужны такие несметные миллионы денег на раскрутку, что страшно вообще даже представить. Или такие деньги есть????

достаточно часто попадаю в магазины на разных конструкторах, но желания ковыряться в этих конструкторах не возникает, почему-то...

Свежачок, ничего не скажешь, тут до такого не додумались - ebay.com

А почему тогда люди создают свои магазины в Instagram или идут на фриланс и ищут программиста, а не идут на eBay?

Каким-бы ни был подход - успех будет зависеть от умения торговать, а не от платформы. Но создатель платформы для торговли тоже зависит от этого умения своих клиентов, при этом несет расходы по созданию и продвижению платформы, проблемы обмана и модерации пользовательского контента, конкурируя с уже имеющимися функционалными аналогами - от самоделки на вордпрессе - до ebay.com

Фёдор Регузов, тому есть ряд экономических объяснений, ну, например стоимость рекламирования в поисковиках и в Инстаграмме, не сравнивали?

Федор, если простые аргументы Вас не цепляют. То ради себя, своего времени и нервов - найдите хотя бы 10 мелких продавцов, выйдите с ними на контакт и пораспрашивайте их. Поскольку сами не торговали (почти уверен что нет и нет представления об этом даже), то хотя бы пообщайтесь с настоящими живыми продавцами и они развеют все ваши предрассудки по поводу того, что мир остро нуждается в 1001-ой платформе для торговли. Если и это не поможет, то хотя бы проанализируйте основные торговые платформы, разберитесь почему они смогли поделить рынок, чем брали своих клиентов и поймете, что у каждой платформы есть своя фишка, которой нет у других платформ. Стоит отметить, что вливангия миллионов долларов на раскрутку - это тоже фишка. После этого у вас будут закрадываться в голове мысли, так стоп, а что в моем продукте будет особенного? И сразу же найдется в голове ответ - а я кнопки по-другому нарисую!!! Гоните этот ответ сразу прочь и ищите в своей голове идею как сделать покупки на этой платформе или лечге чем у других, или безопаснее чем у других, или интереснее чем у других, или выгоднее чем у других и все в таком духе. Как только придумаете - сразу же проверьте на живых людях идею что же вы придумали, и потом действуйте. Если же такой алгоритм для вас слишком долгий нудный и неинтересный, тогда смело наступайте на собственные грабли, это тоже будет опыт и поможет вам в будущем 100%!:))

Мне остро не хватает. Я тут в изоляции начал доставкой из магов пользоваться для продуктов. Тут либо тренировка нужна какая либо опять в простой магазин идти. Поиск и пополнение привычного запаса продуктов на 3-6 дней занимает минут 20 и постоянно что то забудешь, прыгая между их рубриками. Никакого сводного алгоритма где и как оптимально затоварится нет. Это я один страдаю с женой, а остальные наловчилиь или надо кастдев делать ? Заходишь в обычный магазин и сразу знаешь что где привычное лежит и поьэтому реестрику в голове вспоминаешь что у тебя дома на остатках по этой позиции. Как то так мой паттерн продуктового затаривания выглядел раньше.

Валентин, некоторым мужчинам жены дают в магазин список, что мешает составлять список перед походом в Интернет-магазин???
Ну, а далее по списку забиваем в поисковик магазина...

Т.е. Вы предлагаете, писать сначала список на бумаге из головы, ручкой на бумаге, а потом с ним ходить по каталогу. Это серьезное предложение ?

Я видел как то иначе. Список обычного ассортимента, хлеб, молоко ... Слева что берем, в текущий заказ, справа что не берем. Статус заказа. Доступ семьи, пуши по обновлению статусов. Поиск лучших предложений и скидок из используемых им. Цены, суммы. Планируемое время доставки.

Как то так, для мвп.

Нет, Игорь, почти прямым текстом говорит (сам того не осознавая), что нужно создать приложение, в котором составляешь list продуктов или жена составляет список продуктов, а уже потом по нажатию волшебной кнопки этот список конвертируется в реальную корзину продуктов в той службе доставки, которую выбираешь, понятное дело с возможностью edit по каждому продукту. А потом просто приложение запоминает какой именно хлеб вы покупаете, сколько кг картошки обычно берете и так далее. Монетизация - стриженный процент со служб доставки за приведенных клиентов, ведь покупка начинается не с набора продуктов на сайте служб доставки, а с составления списка продуктов:)

Так другое дело. 2 гуру местного сервиса верифицировали здоровье предложенного видения. Что дальше, нарисовать кликабельный макет и опросить сотню человек, на предмет норм, не норм ?

Нет. Первым делом, надо посмотреть в гугл плэй что есть готовое и поюзать немного самому, что бы понять, что народ уже напридумывал без меня

именно такого нет. Но нужно понимать вот что: после тотального карантина люди снова начнут ходить в магазины и доставка продуктов просядет. Плюс ни один из сервисов по доставке продуктов не зарабатывает прибыль, они просто сжигают инвестиционные деньги, сама бизнес-модель доставки продуктов нерентабельная. Если кто-то и сможет здесь заработать так это такие хлопцы как Amazon с их сервисом Amazon Foods. А всякие одинаковые убероподобные ребята вряд ли когда-то выйдут в прибыль. Поэтому, тема со списком покупок и конвертацией его в корзину службы доставки жизнеспособная, но только лишь до того момента как у CEO служб доставки не возникнет мысль в голове Погодите! Минуточку! А зачем мы отстегиваем какому-то несчастному приложению по списку покупок, если проще и дешевле создать свое собственное приложение со списком покупок. А мысля эта у таких CEO возникнет сразу же. И тогда сервис со списком сразу же в пролете. Но сервис списка продуктов так просто не сдастся и поэтому сделает фичу, по которой сможет видеть самые низкие цены на одинаковые товары по разным службам доставки (типа как сервис аггрегатор такси, которые показывает самое нищебродское предложение по цене). Покупателю экономия на каждой покупке, сервисам доставки - приведенные клиенты, приложению со списком продуктов (уже агрегатору служб доставки) - процент с покупок. Основной функционал можно откровенно передрать без каких-нибудь зазрений совести у агрегатора службы доставки готовой еды (Когдаеда по-моему называется), который посмотрит на это приложение со списком продуктов и такой Ага, я тоже себе такое сделаю и понеслась маркетинговая война за клиента!:))

Пока глянул как хорошую основу play.google.com
5 мл скачиваний и достаточно толстый
Сразу набросал 7 позиций, которых не обнаружил, но хотел видеть в своем приложении.

Первые ограничения

- нет апи
- нет остатков, только непонятные цены
- нет заметок на позиции в списке, кто чего хочет или не хочет на ужин
- нет привязки к любимым магазинам
- нет связи между списком ( как ассортиментом ) и списком как корзиной планируемых закупок
- нет связи между блюдом и его инградиентами
- нет рекомендаций по скидкам и акциям
Насчет доставки, я этот функционал хотел и при своих закупках без изоляции, по согласованию с семьей, что тащить из магазина сегодня

Т.е. вы считаетете дельту суммы на чеке маркетинговым бредом, а дельту на скорости ( или времени или удобстве ) доставки важным. Это ваша оценка доминирующих пропорций предпочтения у ЦА ? Или это данные неких отчетов полугодовой давности ?

Смотреть со стороны потребителя это однобоко, а со стороны продавца это то что нужно ?

- смотреть надо комплексно, т.к. продукт должен быть логически завершенным, т.е. учитывать необходимость всех участников: покупателя, продавца, посредника, сервисного/поддерживающего участника...
- что такое "дельта суммы на чеке", мне не совсем понятно... В моем понимании покупателя должна беспокоить конечная сумма чека, а не наличие акций или скидок по отдельным позициям, т.к. на одну и туже позицию товара у одного продавца цена может быть ниже, нежели у другого со скидкой по акции.
- тоже и с "дельтой скорости", пока не совсем понятно... В моем понимании, товар должен быть доставлен к НАЗНАЧЕННОМУ покупателем часу, если требуется как можно быстрее, то в минимально возможные сроки (в идеале - быстрее самостоятельного похода в магазин), все остальное от лукавого :). Бывают ситуации, когда скорость может быть заменена точностью, например, хочу чашку капуччино к началу рабочего совещания в 8:55 утра, отклонения не могут быть приняты, раньше нет необходимости, меня еще нет в назначенном месте, позже тоже, я уже на совещании и прерваться не могу.
- про ЦА мы с вами конечно можем подискутировать, но это будут уже частности.
- про какие отчеты полугодовой давности пишите, не совсем понимаю...

Игорь, не совсем понятно, в чем Вы увидели однобокость?

Вот суть предложенного в одном предложении:
"Покупателю экономия на каждой покупке, сервисам доставки - приведенные клиенты, приложению со списком продуктов (уже агрегатору служб доставки) - процент с покупок."

Можно еще добавить, что покупателю - еще и скорость доставки.
Вы скорее всего не совсем поняли, что имелось ввиду. Попробую прояснить.
Речь идет не о доставке еды (как вы описали пример с доставкой капуччино), а о доставке продуктов. Это две большие разницы и совершенно две разные доставки. Мы говорим именно о доставке продуктов из супермаркетов(не еды): хлеб, молоко, масло, мясо, овощи, фрукты и так далее. то, что люди покупают одно и тоже и регулярно. Пиццу вы заказываете периодически. но не регулярно. А продукты покупаете регулярно и ваш набор +- всегда одинаковый. Вот про это и речь.

Про то, что вы назвали маркетинговым бредом:

1) "Где, в каком магазине, по какой цене" - алгоритм сам подбирает, зная цены, самый дешевый набор из выбранных продуктов. Например выбранные пользователем ТМ молока, мяса и помидоров привезет Служба доставки 1 (потому что у них цены дешевле), а хлеб, овощи и кофе - Служба доставки 2 (потому что у них эти позиции дешевле), а кондитерку - Служба доставки 3. Я даже проверял, у разных служб доставки разные наценки на один и тот же продукт, делают себе разную маржу, а алгоритм этим пользуется. Но пользователю не нужно будет самому выискивать по сайтам служб доставки эти цены, это за него и делает алгоритм,в этом то и ценность сервиса. Где ту тбред?

2) "скидки акции" - так же относятся к реальной экономии денег пользователя. Если алгоритм подберет выбранный продукт, который сейчас в какой-то службе доставки является акционным и по сниженной цене - кому от этого хуже станет7 Только лучше для всех. Чем плохо? Умножьте каждую покупку на количество похожих закупок в мес, которые вы делаете, и получите еще более значительную и ощутимую экономию. А теперь представьте, что количество людей, у которых более половины денег тратится на продукты, на порядок больше количества людей, которые не считают деньги за покупку продуктов. Я уже молчу про короновирусную экономику, в которой число людей, кто считает деньги на продукты станет еще больше. А тут где бред?

3) "А в этот маркетинговый бред пусть играют люди у которых избыток свободного времени" - так все делает алгоритм, ни во что играться не надо, оплатил товар и ждешь себе продукты, делов то...

4) "итоговая сумма и скорость получения" - это как раз в доставке еды крайне важные параметры, потому что мало кто любит холодную или подсохшую еду. А продукты люди могут, в принципе лишние 15 минут и подождать, ничего с ними не случится. Да и к тому, же алгоритм ищет по службам доставки максимально быструю, если пользователь укажет в приоритете скорость доставки.

5) я лично вижу эту тему буквально. Пишешь в списке продуктов молоко - и тебе выплывает лента с молоком разных производителей и объемов. Ты выбираешь конкретное молоко, и потом оно конвертируется само по себе у службы доставки, в которой это молоко дешевле. А пользователь у себя только видит цену и кол-во этого молока, а не сайт службы доставки. То есть у него как был список от жены, так он так и выглядит - только теперь с ценами, которые он может сравнить с ценами в своем магазине где он закупался и приятно удивиться. Дальше это оплата и адрес и время доставки.

По факту в указанный интервал времени приезжают 2-3 службы доставки и привозят части твоего заказа. По итогу пользователь купил самый дешевый из возможных вариантов с доставкой, а значит сэкономил. Конечно сумма заказных продуктов с доставкой может быть на какой-то процент выше, чем если сходить самому в магазин.Ну так елки-палки, если человек заказывает с доставкой он же ж готов переплачивать, чтобы не тащить это все на своем горбу, просто в этом сервисе наименьшая переплата из всех возможных. Чем не смарт-покупка?

Где вы во всем этом не увидели комплекс?

Тут другие проблемы возникнут - я их в своем трактате выше описал:)

Ну тут и обсуждать дальше нет смысла, потому что Вы же уже знаете как все должно быть.

Готов обсуждать далее, но уже приватно с более заинтересованными в успехе темы лицами.

DIGITALSTAR, всегда начинаю примерять на себя, как на потребителя, как на исполнителя, как на бизнесмена, чтобы проверить гипотезы и предположения, насколько они удобны и комфортны. Если что-то меня не устраивает, то это означает наличие группы людей со схожими предпочтениями, и в таком случае их надо (и меня в том числе) исключать из ЦА, и проводить анализ фокус-групп...

"я лично бы не заказывал продукты с доставкой. Я вообще не ЦА. " - именно это и сквозит во всем Вашем трактате...

очень аргументированное замечание