Краткое описание идеи.
1.
Выпуск неограниченной эмиссии токенов.
Собранные средства, инвестируются в покупку пасек, постройку пасек, рассщиренение пасек, строительство хранилищь меда
Принцип работы токена:
Держатель токена платформы получает один из выбранных им же токенов меда
На выбор токены (Липового меда, Лугового меда, Акациевого, Подсолнечного, Гречишного, Барбарисового)
Количество полученных токенов выбранного меда, зависит от кол-ва полученной прдукции пасеки, что производит этот вид меда.
Держатель токена, должен выплачивать каждый квартал, фиксированную ставку за хранение его продукции.
Держатели токенов, могут продать токен компании(нам) по цене - в таком случае, его мед продается
2.
Создание цифровой биржи меда.
Возможность торговать, токенами платформы, токенами меда
Токены меда торгуются по отношению друг к другу, по отношению к криптовалютам
Плюсы разработки.
Большой интерес публики, к инвестициям в мед.
Маленькая волатильность меда
Вечный срок хранения меда
Потенциал инвестиций в мед
Постоянно растущая цена меда.
Описание проекта, до невозможности краткое. Подробнее расскажу готовой команде.
Имею патент на идею
Ищу команду для реализации
Из простого интереса - а что не так сейчас рынком меда, зачем ему токены? Как вы себе представляете торговцев медом, которые пытаются разобраться в токен-технологиях, чтобы хотя бы приблизительно разбираться кто как и где их может кинуть? Вы себе можете представить такого торговца медом?
Теперь, почему нужна цифровизация меда. Инвестиции в мед, людям нужны не для того, чтобы приумножить свой капитал. А для того, чтобы сохранить свои сбережения. Сродни инвестициям в золото. Не зря мед называют, сладким золотом
Теперь, зачем токенизировать мед
+ Ненадобность в месте хранения
+ В легком и моментальном переводе меда. Из государства в государство, из кошелька в кошелек
+ Легкость в торговле, торгуете онлайн
Теперь, почему мед, а не пшенница.
Мед не портится, и не требует особых условий хранения.
+ Заинтересованность публики в инвестициях в мед, выше, чем в пшенницу или в агро-культуру
Мед менее волатильный и устойчив к форс-мажорам на финансовых рынках
Просто сама по себе идея очень интересная, но я лично пока не совсем могу понять чем она объективно лучше доллара. Не декоративно лучше, а именно наощупь. Есть у вас сравнение рынка меда в виде противопоставления "продажа меда за фиат VS продажа по токенам" (которые ж по идее покупаются за фиат и по сути являются тем же фиатом, раз покупаются за фиат)? Разъясните, думаю всем инетересно будет разобраться.
В этой идее есть еще более веские преимущества, но тут уже не хотелось бы писать о них. Ибо придется раскрывать идею целиком.
Скажу лишь то, что
Покупая акции медового бизнеса, вы получаете не прибыль, а мед, который производится компанией. Выбирая вид меда. Вы в долгосрочной перспективе можете заработать, продав его. А что касается "псевдо-реальных" торговцев медом. То ради бога, не продавайте, вы в любой момент можете выменять эти токены, на настоящий мед. Который благополучно хранился у нас все это время
Вопрос, почему люди будут верить, что к их токену привязан горшочек меда?
ДиджиталСтар, токены нужны инвесторам, как акции, но акции привязаны к собственности законами и это гарантирует государство, а проверяется аудитом. А токены не привязаны - вижу в этом проблему.
Отдельной и достаточно серьезной задачей является обеспечение надежных юридических связей токена с базовым активом и юридической и физической безопасности самого токенизируемого актива. В этой связи особую сложность представляют случаи токенизации движимого имущества — предметов роскоши, драгоценных металлов, картин, продукции и т.д." - medium.com
DIGITALSTAR, прошел только инвестиционный хайп, что же касается токенизации, то мода на токенизацию будет продолжать еще ни один год.
Где спад в аналитических приложениях?
из каши в голове ничего не вышло? вышла более простая и конкретная концепция для начала. каша - это нормально, т.к. при генерации идей ловишь образы, а потом постепенно выходишь в конкретные понимания. после того как каша появилась, так же нормально чтобы выкристаллизовывалась конкретика через какое-то время. особенно это касается сложных систем. у меня например нет навыка мгновенно расставлять приоритеты и выделять главное, определять что сначала что потом. это происходит постепенно. вы объяснили, но объяснение не состоятельно, на мой взгляд, т.к. нет данных рынка, подтверждающих, что эта концепция не сработает. а значит, можно либо проверять, если хочется, либо дорабатывать. сейчас мне хочется еще дорабатывать: 1) убрать последние 5000$ которые все еще нужны на старт 2) повысить надежность схемы, т.к. есть риски что стороны этой схемы могут не найтись или не захотеть платить/получать в нужном объеме.
про люди не готовы - пока не люди не готовы, а я - т.к. еще думаю, как правильно сделать. про удары правдой - я их люблю, ищу правду везде. если бы ваша версия была верна про незрелое эго и самооправдания, я бы не занимался с 1991 года запуском бизнеса, не попробовал бы сотни вариантов запуска, и не позволял бы себе проваливаться в 90-95% случаев.
А на схожей схеме я зарабатывал самые большие деньги в своей жизни в 2008. Разница: разделять мерчантов и спикеров или в одном флаконе их. Проще когда в одном, т.к. человек уже знает свои конверсии, и может платить деньги за аудиторию. А если в разных - это для мерчанта темный лес, будет рентабельно продаваться или нет по такой схеме. тут узкое место, надо подумать.
Про халяву - так и в 2008 особо не было халявы, все говорили, что то, что я делал - это невозможно. Но мне везло. Правда, везение делалось особыми методами. Поэтому 5 лет назад тоже везло. Потом 2 года назад... но по другому поводу. и каждый раз - с помощью схожих методов. В методах создания везения дело.
1. Как сделать запуск такой схемы практически беззатратным?
2. Топовые инфобизы за последние 5 лет зажрались, у каждого куча лидогенераторов, даже не обсуждают доп. аудиторию в основном, либо по бросовым ценам.
3. Площадки с аудиториями 10М+ тоже часто зажранные - хотят в основном предоплаты за интеграции, либо хотят кучу денег за доступ к аудитории (спецпроекты и т.п.).
4. Продавец с отличным товаром может не въезжать в логику продвижения спикерами на крупных площадках, ему эта экономика не ведома, как он может вкладывать в аренду площадки, если понятия не имеет, какие продажи это даст?
5. Мягко говоря, не все продавцы имеют достаточно капитала чтобы вложить в аренду крупной площадки. Выходит, придется делать отбор только тех спикеров и мерчантов, кто умеет хорошо монетизировать свой товар и / или PR, и имеет достаточно средств, чтобы арендовать крупную площадку с ходу на год? а таких вряд ли много...