YourKarma

проект в песочнице   блокчейн, freelance, erp, crm,

Приглашаю к обсуждению проекта, созданного в виде идеи, изложенной в виде презентации(кто заинтересован продемонтсрирую в письме).

В проект на данной стадии заложены лишь фундаментальные принципы.

Проект имеет базовое название "YourKarma" - это freelance-платформа, спроектированная на базе Blockchain EOS.

Внутренняя криптовалюта: "YourKarmCoin" - (YK)

Транзакции в системе проводятся на основе Смарт-контрактов.

Репутация пользователей отражается в показателе "Karma", который отображается в числовом исполнении и может как расти так и падать, в зависимости от прозрачности действий пользователя в системе.

Показатель также Karma необходим для ранжирования пользовательских сущностей в поиске. Чем выше Karma, тем выше рейтинг, тем выше уровень профессионализма и прозрачности в сделках пользователя.

Пользователь при регистрации избирает свою базовую роль, к которой может позднее добавить другие роли.

Роли в системе - это набор смартконтрактов на основе которых пользователь готов взаимодействовать с другими пользователями в системе.

Показатель Karma имеет ряд цветовых окрасок, согласно выбранной роли.

Проект масштабируется с каждой стадией без нарушения базовой структуры.

Не буду вдаваться в дальнейшие глубочайшие подробности, так как они все изложены в презентации(повторюсь, кто заинтересован готов отправить письмо с презентацией).

Здесь укажу лишь формат развития:

1 стадия. На базе Blockchain EOS создаем MVP - базовый портал freelance по типу "UPWORK", используя функционал взаимодействия, уже заложенный в проекте(в презентации).

кратко о взаимодействии заказчика и исполнителя в системе:

Каждый пользователь при регистрации избирает базовую роль:

- заказчик/работодатель;

- исполнитель/соискатель;

- заказчик-исполнитель(bcb);

По итогам выбора главной роли каждый пользователь может ибрать внутреннюю роль, согласно избранной главной роли:

- копирайтер;

- программист;

- дизайнер;

- дизайнерское агенство;

- компания-разработчик;

и т.д.

Для проведения транзакций в системе каждый пользователь должен обладать YK.

Пользователь может зарегистрироваться в системе в демо режиме для ознакомления без покупки YK, а также может быть полноценным пользователем, купив YK для старта на фиатные деньги.

Основываясь на принципах неизменности и необратимости транзакций в системе блокчейн, любая совершенная сделка абсолютно необратима, с точки зрения акцептованных (подтвержденных) транзакций. В данной системе каждое действие пользователей имеет ряд особенностей, так как сделка происходит посредством смарт-контрактов. СМАРТ-КОНТРАКТЫ В «YourKarma» - это целый набор программ, скомпилированных под определенные задачи и роли: В базовом формате пользователи в системе взаимодействут в системе посредством Смарт-контрактов «fl» (freelance-фриланс) - это набор готовых программ, с прописанными в них условиями сделки между работодателем и соискателем.

Каждый Смарт-контракт в системе заложен с учетом роли, под которую он создается.

На каждый смарт-контракт в системе имеется 3 типа заключения сделки: 1. Авто-контракт - сделка посредством двустороннего подписания контракта и проверки факта оплаты со стороны автоматизированной системы. Бот, посредством работы майнеров, проверяет условия, прописанные в теле контракта, затем проверяет факт зачисления средств сторон контракта на отдельную ячейку в контракте для заключения самой сделки+средств для проведения транзакции (от 1 до 3% от суммы сделки, в зависимости от стоимости транзакции в текущий момент времени на платформе). Затем запускается таймер, который сверяет транзакцию на факт выполнения условий и на факт двустороннего подписания смарт-контракта. Как только условия, прописанные в логике контракта выполняются и обе стороны акцептуют сделку двумя электронными подписями, бот завершает контракт и переводит средства пользователей на их кошельки, при этом взимая с контракта комиссию(например в случае работодателя и соискателя бот передает средства работодателя за выполненную работу соискателю+1-3% за транзакцию в пользу системы для выплаты вознаграждений «майнерам»).

2. Смарт-контракт на основе проверки исполнения условий методом «третейские судьи» - этот тип может быть выбран изначально, в качестве основного, либо может быть вызван в качестве метода для проведения сделки, не получившей успеха при выборе первого типа смарт-контракта системы. Как и описано выше — к контракту подключаются «медиаторы» и выставляют независимую оценку действиям двух сторон, которые заключили контракт. Медиаторы получают за свою оценку вознаграждение (иначе они будут не заинтересованы в предоставлении своих услуг). При этом цена за данный тип смарт-контракта/сделки уже выше (3-5% от суммы сделки между участниками контракта). Если после выставления оценок контракт не удовлетворил обе стороны и никто не собирается признавать факт, то в данном случае есть ещё один шанс провести еще один круг условий сделки через синдикат «медиаторов». Если уже 2-я итерация сверки проходит под лозунгом «отказа» обеих сторон спора, то контракт разрывается и с обоих сторон участников контракта взимается комиссия уже за 3 итерации и средства возвращаются обратно на кошельки участников сделки. При этом у каждого участника на 0,01 понижается основной уровень Кармы и данные об этом записываются в блокчейне.

3. И наконец смарт-контракты just cash your karm(jcyk) — самый простой и в то же время самый рискованный тип транзаций. Пользуясь данным типом транзаций, пользователи в сети вряд смогут рассчитывать на выполнение всех условий контракта и бот, который присутствовал в первом типе смарт-контрактов здесь не напрягается совсем. В чем соль вопроса? Соль вопроса заключается в дешевизне транзакции — пользователи платят лишь 0,5% от суммы сделки за транзакцию и при этом никаких проверок самой сделки, выделения скоростных переводов средств и дополнительных функций в данном случае не присутствует. Отсутствует также выделение Кармы для пользователей, так как в данном случае участники сделки участвуют в рискованной сделке. Как бы то ни было, в результате заключения подобного рода сделки, бот проверяет условия лишь двустороннего подписания контракта и взимает комиссию за проведение транзакции с обеих сторон(0,4% от стороны, предлагающей средства и 0,1% от стороны принимающей средства). Если контракт не исполняется по факту подписания либо обеих сторон, либо одной из сторон комиссия взимается с обеих. Данный тип контрактов предназначен в первую очередь для тех пользователей, которые друг друга уже знают и абсолютно доверяют при этом. Также данный тип смарт-контракта будет удобен тем, кто может потерпеть и подождать пока контракт будет обработан системой (майнерами), так как комиссия в данном случае минимальна, а время ожидания средств может достигать до 1 суток(24 часа) в зависимости от нагрузки системы. Если же «синдикат медиаторов» избирает одну из сторон сделки правой, то средства распределяются в пользу правой стороны с учётом комиссии за нарушение условия сделки и «виновник» не исполненного смарт-контракта теряет сразу же 5% от суммы сделки в пользу правой стороны, а «KL» «виновника» падает вниз на 1 Карму. Этот принцип будет изложен в качестве лозунга в шапке системы: «Доверие и честность — главные факторы успеха любой сделки. Не доверять и быть нечестным стоит Вам потере репутации — Вашего уровня Кармы. Давайте жить дружно : - ). В случае, когда одно из условий в теле контракта не выполняется, либо одна из сторон сделки пытается нарушить условия контракта, участникам сделки предлагается либо расторгнуть сделку, либо обратиться за помощью к так называемым «медиаторам» в системе. В качестве «медиаторов» в системе выступают такие же участники сети/пользователи, которые объединяются в синдикаты (от 20 до 30 устройств) для осуществления функций «третейского судьи». В данном случае контракт переходит в иное состояние и раскрывается возможность воспользоваться 2-м типом смарт-контракта.

2 стадия. Создаем и внедряем на портале базовый функционал ERP в двух вариантах(общий и для заказчика).

Общий функционал(для исполнителей данного функционала вполне достаточно для выполнения работ):

- сущности: компания-работник для заполнения собственной базы данных работников и работодателей;

- инструменты для постановки и отслеживания задач;

- календарь;

- чат;

- ленту новостей и событий;

- канбан;

- группы;

- отчеты.

Для заказчика:

- учет и управление финансами;

- управление ресурсами;

- закупки;

- распределение;

- производство;

- продажи;

- CRM;

3 стадия. По итогам запуска базовой структуры создаем и внедряем на портале маркетплейс, тем самым открываем доступ для разработки приложений, необходимых для взаимодействия заказчиков и исполнителей (календари, мессенджеры, канбаны, CRM-структуры, бухгалтерские инструменты, задачники, воронки, лидогенераторы и прочее).

4 стадия. Создав MVP с двумя базовыми структурами, запускаем SMM и приглашаем первых пользователей (ограниченное количество для тестирования), раздавая внутреннюю криптовалюту за регистрацию каждому вновь зарегистрировавшемуся в системе.

5 стадия. Протестировав MVP, собрав заявки на необходимые изменения, дополнения и исправления от новых пользователей, получаем на выходе базовый продукт, также в виде еще пока MVP.

6 стадия. Формируем Whitepaper и запускаем ICO 2.0, где собираем первые инвестиции в проект.

7 стадия. По получению первого этапа инвестиций, разрабатываем полноценный портал на основе протестированного MVP.

8 стадия. Запускаем SMM на всю катушку и открываем приглашение первому миллиону пользователей ,с выделением каждому стартового объёма внутренней криптовалюты, необходимой для проведения транзакций в системе.

9 стадия. Получив первый миллион пользователей, запускаем 2 этап ICO 2.0. Собираем средства на разработку и внедрение cash transfer system (CTF) - системы, которая автоматически конвертирует фиатные деньги во внутреннюю криптовалю и наоборот.

10 стадия. Разработав и внедрив CTF запускаем 3-й этап ICO 2.0 для сбора средств на разработку базовой платформы «Online Business platform» (BP). Платорма BP предназначена для взаимодействия заказчиков, зарегистрированных в системе по принципу "b2b". По итогам внедрения платформы открываем конкурс на разработку приложений в основном маркетплейсе портала для данной платформы.

11 стадия. Разработав и внедрив BP запускаем 4-й этап ICO 2.0 для сбора средств на разработку базовой платформы «Employment Platform» (EP), которая является функциональным завершением этапа разработки и внедрения «ERP» и «BP» чтобы дать пользователям системы целый ряд возможностей: - соискателям/исполнителям, при использовании платформы «PFL» доказывать свои компетенции заказчикам/работодателям, создавая полноценные резюме-проекты, а работодателям доказывать свои компетенции соискателям, размещая свои вакансии в системе; - пользователям платформ «ERP» и «BP», для повышения уровня лояльности друг к другу, создавая дополнительный репутационный параметр при взаимодействии; - пользователям всего проекта в целом поможет ориентироваться в системе более комфортно и более продуманно; - самому проекту для внедрения на мировой рынок банка вакансий и продвижения данной платформы как HR-порталу;

12 стадия. Разработав и внедрив EP запускаем 5-й этап ICO 2.0 для сбора средств на разработку базовой платформы «Learning Platform» (LP), для повышения уровня знаний пользователей системы в целом, а также повышения уровня лояльности пользователей при взаимодействии друг с другом внутри всего проекта в целом. Проект при этом начнет зарабатывать дополнительные средства за регистрацию резюме, либо вакансии в системе , а также за выдачу VIP лимитов заинтересованным пользователям системы;

13 стадия.  Разработав и внедрив LP запускаем 6-й этап ICO 2.0 для сбора средств на разработку базовой платформы «Investment Platform» (IP), чтобы дать пользователям системы в руки развитый, с высокой степенью проверки(скорингом) инструмент для инвестирования, либо для получения инвестиций, в случае необходимости. Проект при этом получит дополнительные средства от проведенных транзакций в системе через данный инструмент;

14 стадия.  Разработав и внедрив IP запускаем 7-й этап ICO 2.0 для сбора средств на разработку базовой платформы «Platform for Charity», чтобы наконец повысить уровень доверия между людьми в мире в вопросе благотворительности. В ряд задач данной платформы никак не будет входить вопрос заработать на этом дополнительные средства для проекта, наборот, лишь самому проекту поучаствовать и дать всему мировому сообществу возможность наконец полноценно делиться друг с другом и помогать в тяжелых жизненных ситуациях.

как-то так...

жду кирпичей или адекватных идейных людей...

Роль автора: Автор, IT-специалист, проект-менеджер, коллега, друг

Открытые специализации

Главный специалист (инженер) - Для управления технической частью стартапа
Front-end разработчик - 2 как минимум человека
Full Stack Developer - универсал на разработку
Разработчик С++ - 2 как минимум человека
Дизайнер интерфейсов - креативный дизайнер
Менеджер по поиску клиентов - менеджер сообщества
Маркетолог - Главный и единственный в своём роде

Вопросы к сообществу от команды



Обсуждение    
Загрузить предыдущие комментарии


Господа, обсуждение-то как начать?
5 июня   | ответить
Роль автора любопытная
5 июня
Просто сообщник. Как то негативом повеяло. После этого явка с повинной уже не поможет, по верхней планке. Осторожнее со словами!
5 июня
Адрес презентации опубликовать, поможет. А вдруг? Несложно и нетрудно
5 июня
Транзакции за что?
5 июня
Внутренняя криптовалюта? А что если просто внешняя? И обычная?
5 июня
Проект коротко можно охарактеризовать как биржа временных работников для удаленной работы с оплатой внутренней криптовалютой на основе EOS? Все правильно? Можно все сделать проще. Депонирование денег фриланссервисом и расчеты по выполнению. Остальное будет очень дорого. От $2,000,000 нужно для разработки и привлечения внимания к продукту
5 июня
Обсуждение будем считать открытым?
5 июня
Уффф)))) Постепенно постараюсь ответить на все вопросы. Доброго дня!
5 июня   | ответить
Про сообщника я загнул)) Удалил, иначе будет очередной скам))
6 июня   | ответить
Проект можно охарактеризовать как биржа постоянных работников, которые имеют возможность не только временного заработка, но и постоянного трудоустройства у определенного работодателя удаленно. Юридических отношений как таковых нет, но есть смарт-контракты, которые заменяют юридическую подоплеку процесса на репутационные показатели, которые страдают в случае недобросовестности одной из сторон заключения такого контракта, причем страдают за реальные деньги, снижая свой уровень "Карма" и становятся менее привлекательными для последующих сделок.
6 июня   | ответить
Сейчас нет таких смарт-контрактов, которые бы были способны проверить выполнение обязательств с удоволетворяющим качеством. Пример с поставкой рыбной продукции хотите? Как смарт-контракт проконтролирует размер рыбы, регион и сезон ее вылова, наличие иных видов рыбы в поставке?
6 июня
Рыба понятный пример. Разработка интерфейса может быть гораздо конфликтнее из-за отсутствия принятых стандартов и неопределенности требований к исполнению. ТЗ в практике отношений довольно неопределенный текст, понятный часто только автору
6 июня
Трудовые отношения регулируются или Трудовым кодексом или Гражданским, в случае разовых заказов, и замена кодексов какими-то иными механизмами вряд ли будет встречена с восторгом традиционными структурами регуляции любых отношений между гражданами
6 июня
Согласен, тогда необходимо:
1. Дождаться выхода закона, регулирующего криптовалюты, чтобы понять какие статьи данного закона смогут быть полезными для данного проекта.
2. Необходимо создавать проект на первой стадии исключительно для России, чтобы скрепить юридически смарт-контракты с законодательными актами, документами, для повышения лояльности проекта в целом.
6 июня
Насчет разработки, по самым поверхностным расчётам, средств на разработку и продвижение проекта от корки до корки необходимо как минимум даже не 2 000 000$, а больше, в районе 10 000 000$. Вопрос в первую очередь заключается в команде проекта, а не в деньгах даже. Причем полноценной, развитой команды, которая готова взять на себя обязательства потянуть такую структуру в целом. Не могу утверждать, что получится найти такую команду в какие-то определенные сроки и начать платить им. Для этого необходимы инвестиции.
6 июня   | ответить
Экономьте, потратить можно и миллиард. Легко!
6 июня
Команда - фетиш. Порождение идеологии венчурного инвестирования. И только
6 июня
Не нужно никого собирать, тем более без опыта подобной работы. Нужно другое. Могу даже объяснить как. Но на весь мир криком. Шепотом. Куда шептать? Контакты, контакты, контакты в личку мне и максимум внимания
6 июня
У проекта явно должен быть предварительный посевной локомотив в виде инвестора или фонда, которые впоследствии заберут вложенные средства на стадии ICO, либо будут в проекте до самого конца с момента создания первой строчки кода.
6 июня   | ответить
Предлагайте, желающие вложиться в финтех, а проект претендует на такой, есть. Более того, число желающих вложиться в финтех только растет - фондов много, а стартапов уже не хватает всем. Нет привлекательных проектов сейчас и нет привлекательных идей даже
6 июня
Centurion I, как по Вашему мнению данный проект претендует на привлекательную идею?
6 июня   | ответить
Поработать над концепцией придется, даже если оставить только часть системы временного найма внештатного работника с репутационными оценками. Если же реализовывать весь набор, то лучше проект разделить на независимые части. Привлекательность только вырастет от такой реструктуризации
6 июня
Как приучены думать венчурные инвесторы? 3 минуты презентации и 2 минуты интервью. Более концентрировать внимание они не могут. Это уже профессиональная черта. Более того, топ менеджеры это время сокращают до 45 секунд предельно. Приходилось предлагать генеральному директору что-то?
Проверьте
6 июня
3 минуты презентации - что это в тексте? 3/4 страницы 11 шрифтом формата А4
6 июня
Еще не приходилось, но структура полностью известна, так как присутствовал наблюдателем на питчах. Что предлагаете? Инвесторов полно, концепция требует пересмотра, требуется презенташка в формате как раз на 3 минуты и пробовать таранить железнодорожным составом всех подряд до достижения результата?
6 июня
ОК! Принято! Готов обсуждать и лучше даже поработать вместе над проектом!
6 июня   | ответить
Насколько мне известно бизнес-ангелы как таковые более пристально изучают проекты и готовы прослушать материал в более длительном формате, вопрос в том, что финтех-ангелов пока не встречал
6 июня   | ответить
В общем принял, необходимо произвести реструктуризацию всего проекта в целом. Оставить фриланс с репутационными показателями, остальное перенести в раздел "масштабирование" и распределить на долгосрок по реализации. Пилить презенташку, выходить на инвесторов с питчем и просить бабла, отдавая долю в 30%. Верно?
6 июня   | ответить
Доля в бизнесе соответствует доле покрытия убытков компании в случае банкротства, поэтому инвестору можно отдать и 49%. Кто знает какие убытки нагенерирует бизнес))) Всякое бывает)))
А вообще к выбору инвестора надо подходить как к выбору жены, поверьте опыту, с "нехорошим" инвестором горюшка можно хлебнуть... В инвесторе главное не столько деньги сколько связи, для России это актуальней, на мой взгляд.
6 июня
Много. И кроме того за какую сумму 30%? За какую-то можно и 90% отдать
6 июня
Опыт американских венчурных фондов. Реальнее всего 10% за инвестиции от 10000 до 20000. То есть pre-seed оценка стартапа между $100,000 and $200,000 or $1,000 for percent up to $2,000. Здесь оценка затруднена за счет структуры идеи. Предлагаю ее сделать более простой
6 июня
Здавствуйте, Владимир.
Идея Ваша актуальная и, что еще важней, легко монетизируется. Хотя, на мой беглый взгляд, слишком всё усложнено, можно, сделать проще. Вышлите пожалуйста презентацию, если есть. Хотелось бы ознакомиться подробней.
6 июня   | ответить
Готов выслать презентацию, только вот куда?)
7 июня
Здравствуйте!
7 июня   | ответить
1. Деньги под идею дают только Павлу Дурову. Всем остальным умные люди дают деньги как минимум под MVP. При этом под MVP понимается сходящаяся экономика.
2. Проект должен хорошо работать с самого начала. Если я правильно понял описание проекта, то его смысл в том, чтобы заказчик смог легко найти исполнителя, который качественно выполнит работу. Как проект поможет заказчику найти нужного исполнителя на начальном этапе работы проекта? В этот момент у исполнителей не будет истории выполненных работ.
3. В чём смысл смарт-контракта just cash your karm? Если люди доверяют друг другу, то зачем им нужен смарт-контракт?

Кроме того, Вы упрощенно рассматриваете процесс подбора исполнителя заказчиком. В IT много работы разных уровней сложности. Поэтому мне непонятно как заказчику в YourKarma найти исполнителя, который качественно и в срок может выполнить задачу с нужным уровнем сложности?
Плюс для заказчика важна и стоимость исполнения задачи. Ему нужна минимальная цена за качественно выполненную работу. То есть высококлассный исполнитель не подойдёт для выполнения простой работы, так как высококлассный специалист запросит неоправданно высокую цену для выполнения простой работы.
11 июня   | ответить
" В IT много работы разных уровней сложности. Поэтому мне непонятно как заказчику в YourKarma найти исполнителя, который качественно и в срок может выполнить задачу с нужным уровнем сложности? " -- очень существенное замечание...
В IT существует "проблема ожиданий" - заказчик ожидает, что потенциальный исполнитель уже выполнял требуемую задачу и имеет понимание в ее решении, а также некоторые наработки в виде кода или опыта. В этом случае заказчик обещает баснословную зарплату и ожидает, что работа будет выполнена в минимальные сроки, а потом с человеком можно и расстаться (так чаще всего думает заказчик). Но найти человека с опытом решения конкретной задачи, да еще свободного, да еще и "не умудренного опытом корпоративных игр" становится все сложнее... , и никакие игры в различного рода сервисы и кармы не помогут, пока заказчики и исполнители будут друг другу врать об истинных целях и планах.
12 июня

Автор:   Владимир Векшин
Рейтинг:  0


Тип: Стартап
Стадия: Идея
Создан: 2019-05-15 11:08:05




Подписчики проекта

Прямо сейчас

Ahanp003 продолжает обсуждение в проекте "Социальная сеть для геймеров": "Привет, идея мне нравиться. Я ..." - 1 сек назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Ahanp003. - 6 мин назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Sergey Dyachenko. - 3 ч. назад
Ринат Бакиев продолжает обсуждение в проекте "Расширение для браузеров": "что именно за оптимизация и ка..." - 5 ч. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Lex Trofimov. - 8 ч. назад
Надежда Офицерова продолжает обсуждение в проекте "Дополненная реальность для спикеров форумов,выставок,конференций": "Да, сначала думали в этом напр..." - 13 ч. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - euphoria. - 15 ч. назад
DIGITALSTAR продолжает обсуждение в проекте "Сайт знакомств для фрилансеров и удаленщиков": "фокус на аудиторию - это ЦА, а..." - 20 ч. назад
Все события