Стартану!

Одобрен   журнал, блог,

Стартану — информационный интернет-журнал о бизнесе и технологиях.

Основные два отличия о аналогов:

- Минимализм

- Каждый автор сможет размещать рекламу в своих публикациях, и получать весь доход с нее - %.

В команде 2 с половиной человека, все web-разработчики.

С радостью примим в команду разработчика IOS/Android, маркетолога, SMM.

Статьи все авторсике (самописные + покупные).

Роль автора: Совладелец, разработчик (frontend, backend).

Команда проекта

Игорь Безлепкин - "Координатор"
Kans - "Менеджер проектов" - в команде с 16 июня 2017 г.
Константин Артемьев - "Менеджер проектов" - в команде с 29 ноября 2017 г.
Daniil Grishaev - "Android разработчик" - в команде с 29 ноября 2017 г.
Сильвия - "Маркетолог" - в команде с 29 июня 2017 г.
Rinat Sibgatullin - "Редактор рубрик" - в команде с 30 июня 2017 г.
Павел Борзов - "Технический евангелист" - в команде с 29 июня 2017 г.

Открытые специализации

Менеджер проектов
iOS Разработчик
Android разработчик
Маркетолог
SMM Интернет-маркетинг
Редактор рубрик
Технический евангелист

Вопросы к сообществу от команды



Обсуждение    
Загрузить предыдущие комментарии


О каких сервисах говорим?
29 июня 2017 г.   | ответить
Сервисы необходимые стартаперам понятны. Некоторое подмножество сервисов, предлагаемых акселераторами и некоторая дополнительная поддержка, включая средства поддержки разработки мобильных и веб приложений. Проект развития такой инфраструктуры ждет инвестора
29 июня 2017 г.
К вечеру- ночи отпишусь в резюме как выглядит проект со стороны.. посмотрю аналоги.
29 июня 2017 г.   | ответить
Будет интересно почитать
29 июня 2017 г.
У меня немного глупый вопрос: эту ленту только участники проекта читают? Куда лучше инфу бросать??
29 июня 2017 г.   | ответить
можно почту прислать - valery.schagiakhmetov@yandex.ru. Подобные форумы читают вообще мало, редко. По прочтении присланного мне, если конечно получу что-то, прочитаю и попробую понять, куда лучше с этим текстом далее
29 июня 2017 г.
Пришли пожалуйста на startanu@yandex.ru
29 июня 2017 г.
Эту ленту видят все
29 июня 2017 г.
Кстати, вот стена закрытая teamfinding.com
Сюда можешь написать
29 июня 2017 г.
Ок, на стене отпишусь, как пошлю. Там и обсудить можно будет. Если еще какие мысли, насчет целей, уникальности, аналогов и т.д. возникнут - кидайте
29 июня 2017 г.   | ответить
Жду подтверждения
29 июня 2017 г.   | ответить
Уф.. оставила записи на стене
30 июня 2017 г.   | ответить
Как их посмотреть? О какой стене идет речь?
30 июня 2017 г.
30 июня 2017 г.
Валерий, вы пока что не участник команды :)
30 июня 2017 г.
Понял. Давайте поучаствую. Пока не могу определиться с названием роли в проекте )
30 июня 2017 г.   | ответить
Давайте! Только хотелось бы что бы не было сильного распыления в проектах.
У меня еще этот висит в неопределенности teamfinding.com
Но пока Стартану не получит окончательную форму, не успокоюсь :)
На счет роли, к чему у вас страсть?
30 июня 2017 г.
Относительно роли подумаю. Более всего хотелось бы сделать сервис для стартаперов. Реально стартап сталкивается с многими проблемами - поиск членов команды, мониторинг конкурентов, поддержка технического плана во время разработки проекта. Упрощенно. Поддержка технического плана сама по себе проект в статусе стартапа. Реализуемо без серьезных инвестиций? Пока представляется сомнительно. Более реалистично. Редактор рублик. Uber технологии, Fintech технологии, Android приложения, IoT
30 июня 2017 г.   | ответить
Все что написано верно, но по-хорошему для каждого сервиса нужен менеджер проекта.
Нужно определить хотя бы один, и внедрять его. С технической точки зрения, мы все можем реализовать, главное внедрять постепенно.
30 июня 2017 г.
Возможно все. Вопрос финансирования. Фактически, следуя в этом направлении можно заменить окологосударственные акселераторы, которых теперь много или очень много, пожалуй в каждой области по одному, причем предлагаемое шире сервиса окологосударственных аксселераторов. Но у них - бюджетное финансирование. Около $1,000,000 на небольшой акселератор в год. Пробовал с одним из таковых говорить на тему расширения их сервиса. Результат естественно отрицательный. Нет интереса Так много наверное и не нужно, конечно. Но такие проекты на голом энтузиазме тащить на себе долго сложно. Самое интересное, что в результате реализации сервиса технической поддержки стартапов получится продукт мирового уровня. Сейчас такого нет. Есть полное понимание как сделать сервис, в котором непрофессионал сможет сделать себе стартап с бекендом и веб и мобильными приложениями. Тут готов быть и менеджером проекта и архитектором. Остается вопрос поиска инвестиций или медленного зарабатывания денег на других проектах для этого. Постепенно также варинт
30 июня 2017 г.   | ответить
Исходя и своего опыта, когда не видно конечной картины проекта, не к чему не приводит.
Нужно делать микросервисы, и из них уже собирать крупный продукт.
Опять таки нет сервиса тестирования идей...
Тут уже проще и понятней.
30 июня 2017 г.
Вот именно. Микросервисы, не хотел клеить этот ярлык, числом около 20 и некая IDE, позволяющая легко и просто присоединять их к проекту и есть суть того, что обтекаемо называлось сервисом технической поддержки стартапа. В нем будут еще некоторые мелочи, но это основа.
Почему 20? Посчитал некогда. Около года назад был у меня разговор с человеком предлагавшим инвестиции. Именно так. Затем ситуация изменилась у него. В итоге получилось как всегда, но список микросервисов и их число остались
30 июня 2017 г.   | ответить
Зужу о сегментации (она наше всё)
youtube.com
30 июня 2017 г.   | ответить
нет удобного способа и недостаточно площадок для поиска специалистов в команду. в итоге имеем несколько кладбищ неработающих стартапов и низкого качества переведенные статьи. Даже просто агрегируя заявки "ищу команду" / "предлагаю идею" с нескольких источников и в удобном виде, вы уже набрали бы первую лояльную аудиторию и дальше предлагали бы ей сервис со статьями и смежными сервисами.
4 июля 2017 г.   | ответить
Причина неудач развития стартапов, кажется мне, в отсутствии достаточного количества исполнителей, которые должны изготовить продукт и избытке административного персонала. И элементарной нехватке финансирования. Стартап не означает еще работы годами без оплаты. Редко кто может себе позволить так работать и редко кто имеет сильную мотивацию даже при наличии таковой
4 июля 2017 г.
В приватной беседе с исполнителем директором одного вечурного фонда из России предлагал ему идею для их акселератора или инкубатора, как лучше назвать, не знаю. Суть - ни в одном инкубатора или акселераторе, кажется, не оказывают услуги подбора исполнителей, и предприниматель остается один на один с проблемой поиска работников. Исполнительного директора венчурного фонда естественно не вдохновила перспектива нанять еще и отдел HR, разговор пошел дальше, дальнейшее его также не вдохновила и он упустил уникальную возможность сделать свой акселератор, кажется их так принято называть, таковым с уникальным набором сервисов для акселератов, возможно их так называют. Хотите сделаем такой акселератор или как мы его назовем. От меня идеи, от Вас - поиск источника грантов. В случае вышеупомянутого фонда источник строка регионального бюджета. Пробуем? Необходимый комментарий. Не хочу слышать - "сделай сам".. Талант поиска инвестиций - не мой талант. Сожалею
4 июля 2017 г.
А как же startup fellows?
5 июля 2017 г.
Starupfellows не имеет много необходимого функционала. Крайне необходимого
5 июля 2017 г.   | ответить
Пишите желаемый функционал и мы будем его внедрять!
5 июля 2017 г.   | ответить
1. Сервис найма сотрудников в стартап. По крайней мере на уровне среднего отдела HR корпорации среднего уровня.
Важно понять. Работа в стартапе оплачивается на 20-30% ниже рынка, но не является безвозмездной или работой с оплатой в разы ниже рынка. Иначе проект только игра в стартап и у него нет никаких шансов, как бизнес
(Довольно просто реализовать)
2. Сервис постоянного мониторинга прямых и косвенных конкурентов проекта, развиваемого стартапом.
(Сложнее на порядок, требует постоянного присутствия экспертов)
3. Сервис управления рекламной компанией стартапа. Позволяет планировать рекламные акции, рассчитывать их бюджет, генерировать необходимые рекламные материалы - презентации, буклеты, резервировать время и место в рекламных изданиях, в иных средствах массовой информации без участия профессионального специалиста в рекламе при помощи некоторого набора программных продуктов. SEO оптимизация, SMM, прочие инструментарии продвижения проектов
(По сути стартап сам по себе и требует реализации. Готовы вы создать такой стартап или оплатить услуги по разработке такого сервиса?)
4. Сервис поддержки разработки. BAAS проект. Позволяет резко сократить расходы времени и средств на разработку серверной части проекта Содержит набор около 20 микросервисов, широко применимых в проектах и средства поддержки разработки в форме IDE
(По сути стартап сам по себе и требует реализации. Требует привлечения некоторого количества опытных специалистов и хорошего руководителя проекта, возможно двух. Соответственно немалых средств для разработки сервиса)
5. Сервис поддержки разработки электронных устройств, примерно то же, что и пункт 4, но с мастерскими или партнерами на действующих предприятиях
6. Сервис поддержки разработки механических устройств. Примерно то же, что и пункт 4, но с некоторыми механическими, оптическим и химическими предприятиями или хотя бы лабораториями или с партнерами на действующих предприятиях
7. Юридическая служба
8. Бухгалтерская служба

Итак, ваш проект готов превратиться в пять или три проекта или стать гигантом. Делаете?
5 июля 2017 г.
к комментарию про сервисы:

1 - бывают разные варианты и разные сотрудники. Нет смысла включать участие "только за долю" или "только за оплату", большинство стартапов разорятся раньше, чем смогут оплачивать всем около-рыночную ЗП. Можно добавить вариант "по договоренности".
2 - в случае с мобильными приложениями такая возможность уже есть
3 - не каждый стартап готов выложить по 20-40т.р. за одну публикацию. Если готов, то для этого не требуется дополнительный сервис: контакты редакторов легко доступны.
7 и 8 - уже существуют соответствующие продукты, лучше сделать акцент на том, что еще не решается
24 июля 2017 г.
Уф...зашла на сайт из Operа, удивилась верстке..В Chrome все в порядке. Так надо?
9 июля 2017 г.   | ответить
Классные идеи прочитала сверху. Один только вопрос: для кого будут работать эти люди-службы? Сайт не раскручен, посещаемость низкая. И еще раз задаю вопрос: сайт для стартаперов или просто предпринимателей. Все-таки немного разная аудитория.
9 июля 2017 г.   | ответить
В любом стартапе/бизнесе существует понятие "моневр". Сейчас сложно понять для кого сервис, так как грань между стартапером и предпринимателем очень мала.
10 июля 2017 г.
Есть же уже такое и очень давно: startupmagazine.ru
25 июля 2017 г.   | ответить
У меня в городе 4 хлебопекарни) И все работают. И все отличаются.
25 июля 2017 г.
"Чем больше врагов, тем война интереснее" цитата из мятежного генерала. Почему всех так страшит конкуренция. Только конкуренция ведет к развитию. Отсутствие развития приводит к застою, разложению и гибели. Даже когда-то сильных и полных энергии
26 июля 2017 г.
Да, все это понятно, я просто привел пример, что такое уже есть. Я просто сам его выписываю уже года полтора наверное, увидел тему и отписался. Тут же все кричат, что нужно делать что-то уникальное и так далее, вот я вставил свои три копейки. Нужны или не нужны эти три копейки - это уже совсем другой вопрос :)
26 июля 2017 г.   | ответить
Место такое. Что же касаемо слов 'уникальное' и им похожим то они лишены информационной нагрузки как правило. Внимания не обращать!
26 июля 2017 г.
Почитал. Статьи слабые, имхо. Вам нужен толковый главред, который сможет поддерживать качество материала. До vc или rb пока очень далеко, примерно на уровне спарка, и это не комплимент.
19 августа 2017 г.   | ответить
Бесспорно ты прав. Эти статьи или покупные и собственный перевод.
Что бы перейти на на ступеньку выше, нужно начинать писать или о своем опыте, или привлекать авторов с личным опытом.
21 августа 2017 г.
Ну вот мне кажется, что с этого и надо начинать. Без материала можно сколько угодно разрабатывать платформу, приложения и делать SMM, но толку не будет.
21 августа 2017 г.
Все начинают и переходят с уровня на уровень.
21 августа 2017 г.   | ответить
какая посещаемость на данный момент?
29 ноября 2017 г.   | ответить
Маленькая. В среднем 10 человек в сутки :)
29 ноября 2017 г.
А что же так, вроде и команда укомплектована, и маркетологи есть, а посещаемость на дне?
29 ноября 2017 г.
Команда - миф, маркетинг - миф. Просто нужна реклама. А вот какая - нужно думать! И много думать
29 ноября 2017 г.
Забавно, я создал проект 3 недели назад и уже имею посещаемость в 300 человек/сут. Хоть они и во многом похожи.
29 ноября 2017 г.
Поделись ссылочной пожалуйста
30 ноября 2017 г.   | ответить
А статьи откуда у тебя?
30 ноября 2017 г.   | ответить
Пишу свои/перевожу с англоязычных источников/есть еще штук 20 заказанных на фрилансе. А что?
30 ноября 2017 г.
Просто. Тут есть нюансы. Тема линукса более узконаправленная, то есть попадает под более низкочастотные запросы. У нас другой же случай. Мы должны бороться с высокочастотными запросами типа: "раскрутка канала на youtube". Но я сейчас думаю уйти более в офлайновую тему.
30 ноября 2017 г.   | ответить
Но-но, тема Линукса имеет средний показатель запросов в 600к в месяц, он уже давно не НЧ-запрос, плюсом ей не ограничивается тематика моего ресурса, у меня ровно то же самое, что и у вас (It, hi-tech, технологии), просто я итак пишу по 2-3 статьи в день, и чисто физически не успеваю писать больше и на другие темы. В будущем, когда будет штат редакторов, ресурс обретет куда большую посещаемость, чем 300 чел/сут. Оная, кстати говоря, достигнута во многом благодаря сотрудничеству, которое было заключено с пабликами ВК. + У меня SEO-оптимизированный ресурс, и по многим ВЧ-запросам он уже на первый 4-5 страницах, по НЧ в топ 3.
30 ноября 2017 г.
Сотрудничество с пабликом? А на каких условиях если не секрет? Тоже может примем на вооружение.
30 ноября 2017 г.   | ответить
Они публикуют контент с сайта = на сайте висит виджет с их группой.
30 ноября 2017 г.

Автор:   Игорь Безлепкин
Рейтинг:  -7


Тип: Проект
Стадия: Реализовано
www: https://startanu.ru
Создан: 2017-05-23 13:29:41




Подписчики проекта

Прямо сейчас

Виктор Ткаченко создал новое сообщество "Делаем что то ВАЖНОЕ!" - 3 ч. назад
Виктор Ткаченко продолжает обсуждение в проекте "Соц сеть": "Чисто ради интереса: 1Как Вы с..." - 4 ч. назад
Nikita S создал новый проект "Соц сеть" - 10 ч. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Дамир Габдуллин. - 20 ч. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - SenseyDUo. - 22 ч. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Hentai Master. - 24 ч. назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Fyrfaok. - сутки назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - ivaan. - сутки назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - ISKA. - сутки назад
Приветствуем нового пользователя Тимфайндинга - Yupiter23@bk.ru. - сутки назад
Все события