Рейтинг корпоративной прозрачности компаний - «экран», отображающий действительное состояние данной сферы, объединяющий все крупнейшие компании РФ, а также вовлекающий в свою деятельность широкий круг профессионального сообщества.

На сегодняшний день основой проекта является аналитика. Уже отработаны ключевые схемы построения рейтинга, подготовка дополнительных публицистических материалов, сформирован устоявшийся экспертный круг заинтересованных лиц. Проект совершенствуется каждые два года, учитывая появляющиеся тенденции в сфере корпоративной прозрачности и ИТ, а также достигнутые показатели. Следующий этап – продвижение: поиск новых заинтересованных партнеров в России и за рубежом, - и переход на платформенный тип (IT-зация).

На первом шаге в 2017 будут:

·         Автоматизирован процесс сбора информации

·         Открыта интерактивная база данных

·         Сформированные личные кабинеты в расширенным функциональном ведения документации

·         Обустроено оперативное взаимодействие с заинтересованными сторонами

Несмотря на наличие рейтинговых систем, ни одна не имеет достаточной мощности для обработки большого массива информации, отображения реального состояния прозрачности, достаточного уровня открытости и оперативного, эффективного взаимодействия с участниками.

Для реализации данного проекта зовем в команду:

- IT разработчики: front-end и back-end (для разработки и поддержания базы данных, портала). 

- Аналитики: для проведения дополнительных стратегических исследований, направленных на поиск новых заинтересованных партнеров и новых направлений развития проекта.

- Предприниматели: люди, заинтересованные в продвижении проекта, выводе его на spin-off и/или развития на его базе нового. 

На данный момент проекта находится на стадии расширения команды для масштабной реорганизации, поиска дополнительных инвестиций.

Об авторе: Варвара,  аналитик-консультант ГК «Да-Стратегия», третий год плотно работаю над данным проектом под руководством наставника-предпринимателя. На данный момент расширяю команду для реализации замысла с платформой. Считаю важным в работе наличие стратегического планирования, оперативных действий и открытости.