Ищу разработчика, ментора для развития проекта - системы управления бизнесом для туристических фирм. Проект в стадии прототипа. Адрес сайта - http://touroffice.net
Руслан, ты сам не устал подвергать все жесткой критике? Существует море проектов которых критиковали, обделывали с ног до головы и осмеивали, а в результате они стали успешными и зарабатывают деньги. А те кто критиковал, продолжают дальше критиковать теперь уже другие проекты. Может просто потому что ничего другого не умеют... Любой проект имеет право на жизнь и успех
Не любой. Есть проекты которые изначально не имеют вариантов развития как например чат рулет но только голосом. Но этот проект вполне может быть популярен как мегаплан например. Но увы я тоже не верю в успех. Руслан тут по логике вещей прав, но не все логично в этом мире, как например полет пчелы)
Да что вы, какая жесткая критика) Я лишь высказываю свою точку зрения. Бывает она идет в разрез с чьими-то представлениями, но я считаю это прекрасным. В споре рождается истинна! (с?).
Да и потом, если даже ошибусь я, например жестко раскритиковав проект, а через год он станет монстром наподобие google, это тоже хорошо, я буду вынужден признать свои ошибки, посмотреть с критическое точки зрения на свои же взгляды. Так что я с любого спора вынесу для себя что-то полезное =)
Даже если я говорю, "не взлетит", это ж не значит, что надо сразу бросить проект. Хороший стартапер должен всё переварить, и возможно прислушаться к моему мнению и что-то подкорректировать, а может абсолютно не слушать меня и сделать всё по своему.
Наподобие google проект не станет. Ваш сарказм мы оценили.
Идея появилась не просто так, а исходя из опыта разработки сайтов для турфирм и просьб менеджеров. Проект больше нацелен на маленькие и средние турфирмы, которым не под силу вложить в рабочее место менеджера 5к евро.
Давайте честно, сколько вы разработали сайтов для турфирм?
2, 3, 5?
Бизнес процессы у всех очень разные. Нельзя по трем клиентам судить о бизнес процессах целой отрасли. Но у вас есть преимущество: вы соглашайтесь с тем, что досконально бизнес процессы не знайте. В линке который я привел, Данил настраивает на своем огромном опыте и доскональном знании бизнес процессов. Это будет epic fail.
Теперь мыслим логически, если бизнес процесс вы не знайте, значит систему нужно строить очень гибкую, чтобы каждый клиент мог самостоятельно (или с вашей помощью) подстроить ваш продукт под его бизнес процессы. Вот сделать такую гибкую систему крайне тяжело. От того насколько гибкая и удобная система получится у вас, будет зависеть исход проекта.
Высказать и навязать мнение это разные вещи. Я в восторге от твоего профайла как от кодера, но без вкладки "Этика - изучаю пару недель" я думаю тебя врятли ктото услышит)
и несколько оффлайновых, дорогих.
Вот тут объяснил, почему все подобные проекты не взлетают.
teamfinding.com
Во-первых, процессы меняются, во-вторых юзер-тесты и обратную связь никто не отменял.
Моя задача - не знать бизнес-процессы досканально, а слушать клиентов и понимать, как я и мой продукт могу им помочь.
Да и потом, если даже ошибусь я, например жестко раскритиковав проект, а через год он станет монстром наподобие google, это тоже хорошо, я буду вынужден признать свои ошибки, посмотреть с критическое точки зрения на свои же взгляды. Так что я с любого спора вынесу для себя что-то полезное =)
Даже если я говорю, "не взлетит", это ж не значит, что надо сразу бросить проект. Хороший стартапер должен всё переварить, и возможно прислушаться к моему мнению и что-то подкорректировать, а может абсолютно не слушать меня и сделать всё по своему.
Идея появилась не просто так, а исходя из опыта разработки сайтов для турфирм и просьб менеджеров. Проект больше нацелен на маленькие и средние турфирмы, которым не под силу вложить в рабочее место менеджера 5к евро.
2, 3, 5?
Бизнес процессы у всех очень разные. Нельзя по трем клиентам судить о бизнес процессах целой отрасли. Но у вас есть преимущество: вы соглашайтесь с тем, что досконально бизнес процессы не знайте. В линке который я привел, Данил настраивает на своем огромном опыте и доскональном знании бизнес процессов. Это будет epic fail.
Теперь мыслим логически, если бизнес процесс вы не знайте, значит систему нужно строить очень гибкую, чтобы каждый клиент мог самостоятельно (или с вашей помощью) подстроить ваш продукт под его бизнес процессы. Вот сделать такую гибкую систему крайне тяжело. От того насколько гибкая и удобная система получится у вас, будет зависеть исход проекта.