Аутсорсинг реш-ий биз. кейсов, мозг. штурмов и операцион. задач
Площадка, где Клиенты могут создавать бизнес кейсы(операционные задачи или проводить мозговые штурмы) и платить за них, а сообщество профессионалов - решать кейсы и зарабатывать деньги и оттачивать свои навыки.
При создании бизнес кейса(задачи) Клиент вносит на счет на свое усмотрение 5, 10 или 15$ на свое усмотрение, в зависимости от сложности задания. Сообщество предлагает решения проблемы, задачи или бизнес кейса. Лучший (отмеченный звездой), по мнению Клиента получает автоматически деньги и + к рейтингу.
Для Клиента, после выбора лучшего решения открываются контакты человека, который его предложил. Таким образом он может заказать услуги по сопровождению и внедрению этого бизнес решения. т.е. возможность HR после выполнения задания кандидатами.
Эта площадка отличный инструмент для аутсорсинга и поиска вариантов решения проблем, который экономит время и деньги Клиентам, а профессионалам и сообществу дает возможность получить практических опыт решения бизнес кейсов и заработать на этом.
На все вопросы могу ответить в ЛС
Alex Ye
leva
Aster9464
Janka
bulgakova_a
nikitar163
Ypsilon
Dep1de
valder
Kiraluta
trfjj
Буду рад любым комментариям и постараюсь ответить на любые вопросы, касаемо проекта, идеи, реализации и т.д.
А что будет с остальными вариантами? Они просто уйдут в никуда? Не будут оплачены или как-либо промотивированы? Хотя какую-то работу люди сделают.
Это как на stackoverflow.com решения предлагают все, а подходящее выбирается только 1 и мотивация далеко не финансовая - рейтинг.
Как насчет способов оплатить решение "своего" человека, а взять идеи всех остальных ?
P.S. И согласитесь сильно уж заморочиться нужно ради 5у.е. Тем более целевые Клиенты - это операционные менеджеры с нехваткой времени, с реальными проблемами или задачами в компании и с немалым бюджетом на их решение.
Это некий тендр за правильное решение с ценой 5-15у.е., но главный приз тому, кто предложит стоющее решение - это найм по сопровождению или внедрению этого решения в компанию!!!
К примеру как строить highload системы - тут только титула Senior Java маловато
Дело в том, что свои силы в предложении решений может попробовать каждый. А Клиент уже будет выбирать, просматривая решения + профайлы того, кто эти решения предлагал.
tipmeet.com
clarity.fm
Товарищи и братья по оружию, может кто знает нечто смежное или похожее на мой проект/ вышеуказанные проекты?
Ну и опять же - все эти консультанты обычно такую фигню советуют, что у людей, кто в теме бизнеса, волосы на голове дыбом встают. Особенно смешно выглядят бизнес-аналитики из Эрнста и Янга и etc рисующие красивые презентации в повер поинте за кучу y.e. )) главное что бы эксперты не такими были.
И еще одна проблема: если человек обладает достаточно квалификацией, что бы ее решить, он решает ее. Если не обладает, он не сможет выбрать правильный вариант. Операционное время тут не особо критично. Если ты квалифицированный менеджер - ты принимаешь решения мгновенно. У тебя вся информация. Если нет - сервис тебе не поможет ))
Насчет обязательности погружения в проблему, чтобы решить ее... Если суть проблемы описана максимально приближенно к реальной ситуации, то и решения будут в "яблочко".
Поэтому будем работать над простой и содержательной формой создания бизнес кейса.
Какие у нас могут быть с этим сложности? Буду признателен за содержательные комментарии.
1) выпускники некоторые будут говорить удивительные для тех кто в теме вещи и тем самым снижать уровень доверия к площадке.
2) практически все тренинговые курсы строятся по западной модели бизнеса, с разной степенью русификации и разбавлением мыслей тренера, но их главные проблемы это 1) особенности местного бизнеса со всеми его прелестями. 2) не менее печальные особенности персонала и его мотивации, зачастую не укладывающейся в голове у западного человека 3) !!!!!! и это самое главное, все забывают что западная экономика, начиная от европы и заканчивая США - банкрот. Полный и бесповоротный. Я считаю, что вообще нам у них учится нечему. Соответственно "эксперты" обучившиеся на тренингах подобных, надают таких советов, что закончится все это может печально ))
Но так же будет возможность запросить(отдать на аутсорс сообществу) мозговой штурм, выбор принятия решения 1 из 2 с аргументацией почему именно это и др.
Профессионалам в свою очередь, интересен не только предложить свое решение проблемы, но и дополнительно - свои услуги по сопровождению и внедрению своего решения.
Вот вы, как профессионал в Системах управления бизнесом, могли бы предложить решения бизнес кейса связанного с документооборотом и автоматизацией основных процессов в компании, и если предложенное вами решение получит одобрение Клиента(заказчика), то выйти с ним на контакт и договариваться о сопровождении и консультациях по внедрению данного решения.
Вот что вышло:
1) Мы решаем проблему поиска решений бизнес проблемы с возможностью последующего найма профессионала, который предложил лучшую идею для сопровождения и внедрения этого решения.
2) Частично решаем проблему с нехваткой времени у операционных менеджеров, давая им возможность отдать проблему на аутсорс сообществу профессионалов, которые за скромные деньги и рейтинг(*) предлагают различные варианты решения.
*Рейтинг - некая геймификация, возможность выделиться среди профессионалов схожей отрасли и на выходе получить профайл, подкрепленный историей успешно решенных бизнес кейсов. Т.е. решая бизнес кейсы заказчиков и получая за это некие деньги, Я, как профессионал получаю:
- документальное подкрепление своим навыкам;
- доп. инструмент самоПиАра;
- доп. HR канал (рекрутеры видят мои успехи предлагают мне работу).
Какая модель монетизации, по вашему мнению, самая подходящая? Может комбинация нескольких вариантов?
1) платная email рассылка лучших решенных биз. кейсов по тематике (ежемесячная подписка)
2) платная email рассылка для HR-ов со списком людей, кот. решают лучшие бизнес кейсы с их контактами (возможность нанять лучших, не только по резюме, но и на практике)
3) партнерки с биз. тренерами (% от проданных билетов)
4) рекламные рассылки/ реклами с таргетингом по проф. навыкам
5) % с транзакции за платежи (Клиент платит за решенный биз. кейс)
6) Плата (микроплатежи) за повышение в общем списке биз. кейсов (пример: slando.com.ua)
7) Клиент платит за то, чтобы увидеть контакт профессионала
8) Клиент платит за сообщение профессионалу (пример: facebook). Цена сообщения тем выше, чем выше рейтинг профессионала на нашей площадке
Заранее спасибо за ответы.
5 - классический вариант оплаты услуг с комиссией
6 - аналогично классика, аукционный вариант повышения позиции в выдаче
7 - не стоит
Остальные можно попробовать, возможно какой-то в частном случае подойдет.
Пока собираю и анализирую ваши мысли, комментарии, мнения и замечания.
-Почем нынче идеи?:=)
-Продам фейсбук-2 за 2 миллиона:-) кто купит сразу сделаю)
Однажды был групон. Потом купикупон. Потом дветыщиклонкупон. И как не странно все работают и все заработали. Расчеты это все фигня. это 5% вероятности. Все нужно проверять на практике нужно или не нужно. Вдруг стрельнет то что мы считаем не нужно. Или то что нужно окажется ненужно. А считать заранее это розовые очки. Вот)
И самое главное. Фейсбук это коммунити университетское. И стрельнул. Вконтакте клон и стрельнул.