Денис
-
"Координатор"
Снежана Рафаэлевна
-
"Web designer"
- в команде с 18 января 2016 г.
Andrey
-
"Web Development"
- в команде с 1 декабря 2015 г.
Ярослав Крава
-
"Web Development"
- в команде с 2 декабря 2015 г.
Валерий Стаценко
-
"Web Development"
- в команде с 15 декабря 2015 г.
Aleksei Sh
-
"Web Development"
- в команде с 29 декабря 2015 г.
Rhythm
-
"Web Development"
- в команде с 30 декабря 2015 г.
_olezhka
-
"Web Development"
- в команде с 2 января 2016 г.
Сергей
-
"Web Development"
- в команде с 11 января 2016 г.
Sir_G
-
"Web Development"
- в команде с 19 января 2016 г.
Тимур Сергеевич
-
"Web Development"
- в команде с 28 января 2016 г.
zpfaer
-
"Web Development"
- в команде с 15 февраля 2016 г.
Yuriy Lyachshenko
-
"Web Development"
- в команде с 21 марта 2016 г.
Артур Соколов
-
"Web Development"
- в команде с 22 марта 2016 г.
Dima
-
"Web Development"
- в команде с 22 марта 2016 г.
Віктор Брунець
-
"SEO"
- в команде с 2 февраля 2016 г.
(Для присоединения Вам нужно зайти на наш проект(teamfinding.com) и нажать кнопку "Хочу в команду")
Что бы дело бистрее пошло нам нужно больше людей. Организовать мозговой штурм для начала.
Аутсорссинговая компания это организационная структура с определьеным количеством производственных процессов. Что бы их выстроить нужно определенное количество человеко-часов.
1.На первом этапе у нас бил организован процесс
в формате функционирования веб-студии. На даный момент предоставляем услуги которые представлены на следующих ресурсах:
lux-sc.net
web-art.dp.ua
instabiz.pro
Реклама: если кому то что то надо обращайтесь. Если кто то сможет подкинуть заказ мы предоставим % от заказа.
(В штате пока работаю только я(ищу заказы, веду переговоры с клиентами). Работаю с фрилансерами(удаленно) на договорных условиях на % от заказа. Всего есть 6 человек(Украина). Разрабатываем сайты. Есть много контактов веб-студий и небольших компаний(до 20 человек) с которыми тоже можем работать. Работаем официально(ООО "Люкс СЦ")
2.На втором этапе надо маштабироваться. Нужно задействовать команду. Создать отдели: отдел управление, плановый отдел, отдел продаж, производственный отдел.
Вознаграждение всех участников должно выражаться в % от реализации.
Для этого нужны финансовые ресурсы и люди.
Идет процесс процесс по привлечению финансирования и команды.
(Просьба прокомментировать вариант привлечения средств через краудфандинг?!)
(Также возможно есть у кого то идеи по алгоритму наших действий, пишите пожалуйста?!
Один из участников привел пример интересных решений в аутсорсингових компаний
"Как ты смотришь на такие аутсорсинговые компании как:
1) toptal.com - описание на toster.ru
2) crossover.com - новость об компании finance.bigmir.net
3) gigster.com - новость об компании apptractor.ru" )
И до какого кол-ва народу мы будим набирать и когда мозговой штурм?
Ответ от Денис,
Денег если заработаем, будем касаться. Посмотрим по ходу дела. Набирать будем больше пока не выработается рабочая, активная группа. Мозговой штурм уже происходит на стене стартапа. Еще будем налаживать видеоконференцию.
почта - sprite565@gmail.com
портфолио:
dmitriydenisenko.wordpress.com
behance.net
За 2 года мне так никто не написал по поводу проекта